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「国家电网」经受考验，国网人在海外：共同抗疫( 二 )


「国家电网」经受考验，国网人在海外：共同抗疫
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全球疫情加速蔓延、国际差旅严重受阻、人身安全威胁加剧等不利因素 ， 对公司国际业务开展造成严重影响 。 国网国际部组织国网国际公司科学谋划 ， 克服境外疫情带来的困难 ， 顺利完成阿曼国家电网公司（OETC）49%股权收购项目交割 ， 实现公司境外资产投资并购业务在阿拉伯语国家零的突破 。
自2月中旬起 ， 阿曼对中国入境人员采取14天隔离措施 ， 阿曼项目交割面临重重困难 。 国网国际部组织国际公司统筹境外人力资源 ， 调配国网巴控公司、CPFL公司、国网国际英国投资平台驻外人员 ， 以及赴格鲁吉亚执行短期差旅任务的国内员工 ， 并安排国内1名拟赴阿曼常驻人员提前14天赴格鲁吉亚隔离 ， 组成三国四地临时交割工作团队 。
为保证交割团组人身安全 ， 密切关注相关国家出入境政策变化 ， 制定各种可能突发情况应急预案 ， 做好人员行程安排 。 交割工作团队密切协作 ， 克服四地时差在线开会沟通 ， 精心安排资金、转股及财务、法律文书交接等各项工作 。
交割日前一周 ， 阿曼入境禁令突然升级 ， 国网国际部提前谋划 ， 督促卖方与阿曼卫生部、皇家警署、移民局、航空公司等机构沟通协商 ， 申明参与交割的人员均已在他国停留14天以上 ， 最终获得阿曼卫生部入境许可及隔离豁免 。 工作团队严格执行防疫要求 ， 国际旅程全程佩戴口罩 ， 最长14小时禁食禁水 ， 克服各种困难 ， 如期安全抵达阿曼 。 3月11日 ， 交割仪式顺利举行 。
“展示了强大的危机应对能力”
面对来势汹汹的疫情 ， 国家电网有限公司始终把维护中外员工的生命安全和身体健康放在第一位 。 国网国际公司成立专项工作组 ， 统筹开展疫情防控工作；中电装备公司建立境外疫情防控工作机制 ， 实施“一国一策、一地一策、一项目一策” ， 统一调度海外人员支持紧急履约项目 。
为做好中外员工疫情防控 ， 国际部贯彻落实公司新冠肺炎应对领导小组的各项部署 ， 组织国网国际公司加强海外疫情动态监测 ， 做好宣传指导 。 在巴西 ， 制定疫情预防工作应急预案 ， 利用网站、传单、社交媒体宣传防疫知识 ， 分享中国抗疫经验 。 在菲律宾 ， 驻NGCP前方团队制定专项防控措施 。 在意大利、希腊、葡萄牙 ， 及时安排员工居家办公 ， 减少被感染风险 。 中电装备公司积极做好员工健康监测 ， 编发多语种的防护手册 ， 在各项目营地设立“隔离区”“安全区”“缓冲区” ， 发现有可疑症状者立即实施隔离观察 。
「国家电网」经受考验，国网人在海外：共同抗疫
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为保障海外项目物资供应 ， 国网国际公司成立境外物资寄送联合工作组 ， 筹措防疫物资 ， 研究清关政策 ， 确定货运方案 。 中电装备公司充分调动国内外资源 ， 加大防疫物资采购力度 ， 启动对海外团队的跨境物资寄送援助 。 在中外员工微信群里 ， “非常感谢公司支持和援助！”“感谢国内关心和支援！”“青山一道同云雨 ， 明月何曾是两乡”的感谢之声频频响起 ， 成为境内外风雨同舟、共克时艰的生动写照 。
在巴西 ， 国网巴西控股公司在其海外社交媒体账号平台发布了中巴共同抗击疫情的短视频 ， 以及员工居家办公注意事项贴文 ， 获得3000多点赞和转发 ， 并得到当地员工的积极回应 。 当地员工纷纷留言 ， 表示将增强信心 ， 积极抗击疫情 ， 做好本职工作 。
位于湖北武汉的中电装备公司第四事业部员工利用网络远程办公 ， 加强施工技术指导 ， 分享相关经验 ， 确保了老挝万象环网项目按期有序推进 。 中方员工认真高效的工作 ， 令老挝国家电力公司的合作伙伴深受感动 ， 他们表示：“中国企业展示了强大的危机应对能力 。 疫情过后 ， 中国人民一定会更加坚强团结 ， 中国经济一定会更加强劲可持续 。 ”


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