碧桂园:【财报季】碧桂园如虎添翼

“没有回款 , 没有利润的销售 , 都是零 。 ”这是开发商在钱紧时代的深刻领悟 。
龙头房企碧桂园 , 早两年就不玩那些带着泡沫的销售数字 , 只公布权益销售额 。 同时 , 把销售回款和现金回笼作为公司的重点考核指标 。
碧桂园2019年度业绩报告显示 , 期内碧桂园实现权益销售额5522亿元 , 同比增长超过10% 。 在行业规模逐渐触及天花板的今天 , 在5000亿量级的龙头房企中 , 这样的涨势已经不错了 。
相比销售数字 , 真正实在的是 , 碧桂园的权益物业销售现金回笼了5301亿元 , 权益销售回款率高达96%!
这个数字真正代表了碧桂园2019年的销售能力领跑全行业 。
回款有了 , 碧桂园的收入和利润同样收获了明显的涨幅:营业收入同比增长28.2%至4859.1亿元;毛利润增长23.6%至1266.4亿元;净利润增长26.1%至612亿元?
行业下行 , 部分企业只涨销售额 , 不涨利润 , 碧桂园这份成绩单是过硬的 。
有超高回款 , 有增长的利润 , 才有扎实的现金流 。 这是钱紧时代 , 开发商安全与发展的核心命脉 。
截至2019年末 , 碧桂园可动用现金余额约2683.5亿元 , 达到历史新高 , 净经营性现金流连续第四年为正 。 此外 , 碧桂园还有3167.9亿元的银行授信额度未使用 , 现金流十分充裕?
与此同时 , 碧桂园的净借贷比率进一步下降到了46.3% , 降杠杆成效显著 , 使得企业财务状况越发稳健 。
手里有钱 , 心中不慌 , 即便是遭遇疫情 。
黑天鹅突如其来 , 现金流紧绷的企业只能期望4月前能控制疫情 , 市场快速回温 。 而手握充裕资金的房企 , 才能趁机拿地、收并购 , 寻找危机中的机会 。
碧桂园:【财报季】碧桂园如虎添翼
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6000亿权益销售额可期
在3月27日进行的线上业绩发布会上 , 疫情的影响仍然是投资者最关心的问题 。
碧桂园集团总裁莫斌表示 , 本次疫情在2月份对碧桂园的房地产销售产生了直接影响 , 3月份随着线下售楼处陆续恢复 , 以及前几年就开始积累的线上营销经验 , 每天销售额大概在6亿元以上 , 基本恢复到与去年同期相当的水平 。
碧桂园集团常务副总裁程光煜透露 , 疫情期间按照国家要求工程期延后 , 一季度供货从去年的900多亿元减少至500多亿元 , 同时在湖北有大概五千套左右的房子需要延后交付 。
目前 , 碧桂园97%的销售中心已经复工 , 95.2%的在建工地标段已经复工 。 情况正在恢复 , 碧桂园暂时没有全国降价促销的计划 。
一如往年 , 碧桂园并未宣布2020年的增长目标 , 不过莫斌在发布会上透露:“2020年全年 , 碧桂园权益可售货量高达9066亿元 , 努力做到最好 。 ”
大概可以预估 , 2020年碧桂园的权益销售额将超过6000亿元 。 即便不算上全口径销售额 , 也依然是一骑绝尘的数字 。
有钱有地的企业 , 总是底气很足 。
本次疫情并未影响碧桂园对市场的信心 。 莫斌表示:“我们相信中国市场是巨大的 , 新型城镇化的推进仍有巨大的空间 。 得益于公司一至六线的全面均衡布局 , 我们还是有相对大的空间可以进行调整 。 对于未来房地产的走势 , 我们保持谨慎乐观的态度 。 ”
碧桂园的拿地逻辑
程光煜表示:“今年初碧桂园面向一二线城市的投资有所增加 , 是由于过去一段时间在一二线城市呈现相当多的机会 。 碧桂园在土地市场投资比较稳定 , 一线到五线均衡布局 。 旧改是碧桂园一二线投资的重要手段 , 但是全国均衡布局和投资标准不会改变 。 ”
市场对于碧桂园重仓的三四五线城市的楼市前景顾虑颇多 , 很多开发商也在近年来重返一二线核心城市 , 碧桂园却坚持占领三四线、坚定下沉五六线、谨慎布局一二线 。
截至2019年底 , 碧桂园三四线城市项目获取18个月后的投资转化率为1.27 , 相较一些同行在一二线城市项目情况来看 , 碧桂园的三四线项目反而投资优势更明显 。 可见 , 不同城市的具体情况 , 需要具体分析 , 不能一概而论 。


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