全国「撒钱」40亿，消费旅游会迎来报复性反弹吗？( 五 )
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对此中国旅游研究院院长戴斌表示：为对冲疫情影响 ， 中央已启动了涵盖5G、人工智能、大数据等七个领域的「新基建」 ， 拢下来已有数十万亿的大盘子 ， 将助力智慧旅游的全面升级 。
以中国的人口基数其实不缺市场 ， 而是缺好产品 。 生活水平提高了 ， 人总是要外出游玩的 ， 做好旅游产品的质量才是第一 。
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疫情对全行业的冲击毋庸置疑 ， 但这不代表行业自此一蹶不振 。
2003年非典过后 ， 国内旅游市场出现井喷现象；而今17年过去 ， 消费市场逻辑也和公共医疗卫生水平一样 ， 八百倍速学习成长、更新迭代 。
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图表来自艾瑞数据
据艾瑞咨询数据显示：2018年的酒店行业、旅行社、景区、餐饮的收入规模对比2003年 ， 已经分别扩张了12.8倍、12.4倍、9.5倍、6.3倍 ， 无论是产业规模还是运营能力都有飞跃的成长 ， 相应抗风险能力也会更强 。
同时 ， 对比2003年与2019年十一黄金周 ， 旅游人均支出仅增长了2倍 ， 而基于旅游习惯持续渗透的旅游消费用户基数暴涨了9倍 ， 这才是整个行业增长的主要驱动因素 。
「长期形成的消费习惯为行业提供了更加长效的逻辑背书 ， 中国酒店旅游行业的基本盘不会改变 ， 同时也意味着压抑需求在疫情过后有望迎来报复扩张 。 」
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图表来自艾瑞数据
携程联合创始人梁建章认为 ， 非典结束之后的七八月份 ， 携程的业务量大幅度反弹 ， 甚至超过了非典前的水平 ， 这一次同样有这个信心 。
华住联席总裁金辉也表示：「非典过后全国出现了报复性的旅行和消费热 ， 各家酒店的生意空前的好；此次疫情过后 ， 出现的报复性繁荣是大概率事件 。
酒店业、旅游业就如同弹簧 ， 如今游客的需求被疫情死死压住 ， 疫情结束之后 ， 必然会弹得比之前更高 ， 唯一的问题 ， 就是能不能最大限度地弥补上疫情期间损失 。 」
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图表来自艾瑞数据
除了对市场走向的预测 ， 也有人看到了疫情的两面性 。
在复星旅文董事长钱建农看来 ， 这场疫情给未来的旅游行业带来了三大机会：
「首先 ， 疫情在深刻地改变着消费者的消费观念 ， 观光旅游正在向休闲度假转变 ， 旅游行业转型升级；其次 ， 旅游行业在疫情过后会面临新一轮的洗牌 ， 有准备的企业在疫情之后会有更大的机会；再者 ， 线上办公模式的流行使得人们拥有更多自由支配的空间 ， 得益最大的线下有可能就是休闲度假 。 」
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