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『传染病』疫情此起彼伏，宅经济能否成为主流？( 二 )


我们要明确的是 ， 新冠疫情在中国的发展与国外不同 ， 由于疫情在武汉的早期处理不当造成大量传染、病例积压 ， 在封城之后又造成疫情爆发 ， 形成了极为特殊也极为惨烈的武汉疫情 。 此前全国以此为参照系采取的严格隔离政策 ， 在中国产生了很强的经济冻结效应 。 换句话说 ， “特殊疫情+政策杠杆”加剧了对经济的冲击 。 在这种背景下 ， 从政策角度来看 ， 中央在疫后必须推出较大力度的宽松政策 ， 以刺激经济重振 ， 维持经济稳定 。 这既是政策需求 ， 也是政治要求 。
宅经济不能成为主流
『传染病』疫情此起彼伏，宅经济能否成为主流？
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现在看似万物皆可“云” ， 但宅经济究竟是疫情时期的短期被迫选择 ， 还是会成为我们的新消费常态呢？在安邦智库（ANBOUND）城市问题研究人员看来 ， 人类需要参与社会活动 ， 也需要“面对面”的交流 ， 而这些通过宅经济是没有办法被满足的 。 虽然宅经济在特殊时期是一个理性的选择 ， 但是长远的来看 ， 线下实体零售所能给予消费者的丰富沉浸式、具有真实性的消费体验也是宅经济所不能提供的 。
在物质匮乏的时代 ， 满足温饱是人们的首要消费诉求 。 随着物质的极大丰富 ， 消费逐步升级 ， 不仅体现在从物质消费到精神消费 ， 更体现在人们会越来越多的注重以人为本的消费更迭 。 消费者的需求也会更加多元化、精细化、个性化 。 消费者更需要的是立体式的、空间型的消费场所 ， 在有限的商业空间内享受更多体验功能 。 如今的消费者更加倾向于选择兼备优质购物功能、提供享受休闲时光、欣赏艺术之美、探索尖端产品等贴心体验的新型零售场所 。
在我们看来对于城市而言 ， 城市的活力在于人 。 城市是人的居住和生活组织系统 ， 而不是单调的空间、交通系统 。 简?雅各布斯曾说 ， “如果一个城市的街道看起来充满趣味性 ， 那么城市也会显得很有趣；如果街道看上去沉闷 ， 那么城市也是沉闷的 。 ”街道的趣味性从何而来？关键在人 。 城市要活力 ， 就需要街道商业；街道商业要能存在 ， 就需要人 。 城市需要给人提供一个走上街道的理由 。
安邦智库倡导的POD理念中提出了“消费性公共空间”的概念 。 通过打造消费性公共空间 ， 着眼于活化城市公共空间 ， 改善城市的消费环境 ， 进而推动城市重新焕发生机与活力 。 真正的消费性公共空间 ， 不是简单的在空间中塞入商业设施 。 “消费性”也并不局限于传统意义上的商业 ， 它涵盖一切可消费的内容 。 换言之 ， 花钱购买的 ， 不花钱却需要的 ， 音乐、文化、艺术、商品……都是应该被涵盖在内 ， 多种功能混合利用 。 雅各布斯也认为：“城市中有生气的、人多的地区总是有着相对多的内容和形式并存着 ， 而要维持这种城市的生机 ， 就要在使用上混合 。 ”随着时代的发展 ， 人们的消费内容也逐渐从购物等传统的物质消费转向休闲、娱乐、商务、社交等一系列全新的服务型消费 ， 这给消费型业态与公共空间的结合提供了良好的契机 。
『传染病』疫情此起彼伏，宅经济能否成为主流？
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比如 ， 日本最出名的实体书店之一茑屋书店 ， 它的成功之处就在于为顾客提供复合式的文化生活空间：除了名目庞杂的书籍 ， 还有文创产品、办公学习区、咖啡餐饮甚至是宠物美容和小型公园绿地；而K11购物艺术中心将艺术欣赏、人文体验、自然环保与消费有机结合起来 ， 除了是购物场所 ， 还是艺术馆、博物馆、科技馆和手工作坊 。 纵览全球创意城市中心 ， 无一不是拥有充满人气的多功能商业混合区的公共空间 。 茑屋书店使得室内外空间相互渗透 ， 组成多变的复合型消费性公共空间 ， 使人们在获得更丰富的购物体验的同时 ， 满足多层次、多方位的社会生活要求 。 这是消费性公共空间与传统的商业街、购物中心最主要的差别 。 同时 ， 消费性公共空间还需要具有文化特色 。 一座城市或者一个区域只有拥有了文化性格才能具有长久的吸引力 。


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