一个偶像公司老板的自白:《创造101》之后,游戏规则变了( 二 )


2018年参加《创造101》之前 , 公司在偶像上差不多已经投入了2000万 , 其中有一半是运营成本 , 包括场地、培训等等 , 也有一些现在看来没有必要花的钱 , 比如当时我们自己还拍短剧 , 做综艺 , 其实走了很多弯路 。
在那之前大家基本上都是自己砸钱在做偶像 , 节目之后 , 好几家公司都融到了一笔钱 , 能够解燃眉之急 , 大家的日子相对好过很多 。 但是这小两年过去了 , 日子又变得艰难了 。
客观来讲 , 行业确实变冷了 , 除了国家政策、练习生断档、很多公司盲目介入造成练习生质量参差不齐这些原因 , 我觉得最重要的一个原因 , 是国内练习生本身的素质不高 。 练习生通常有几大短板 , 比如缺乏独立思考的能力 , 情商和格局不算太高 , 语言能力相对来说没那么好等等 , 这当中个人的自我认知问题是最大的障碍 。
火箭少女成团第二天就出现了成员离队的问题 , 这两年 , 我也看到一些我本来非常看好的练习生和公司闹解约 , 你问我这两年的心得 , 我的心得就是偶像不值得 。
一个偶像公司老板的自白:《创造101》之后,游戏规则变了
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图片来源::火箭少女101微博
现在国内的练习生在参加选秀之前通常学历都不太高 , 一夜之间在大流量大平台的加持下火了 , 他的心态会发生变化 , 可他本质上没有改变 。 在这种情况下 , 总有一天他的那些不足之处会一一暴露出来 , 然后你会看到他被爆出黑料 , 之后开始洗白 。 如果是实锤 , 这个艺人就没有发展前景了;如果能再洗白 , 就还能坚持一段时间 。 中国娱乐圈到现在一直都是这样 。
日韩艺人的契约精神要高很多 , 对公司绝对服从 , 他们的练习生体系又相对成熟 , 所以他们甄选阶段 , 练习生本身的素质就相对更高 , 又有足够的舞台 , 所以他们是真的认为 , 我只要唱跳好 , 我就可以成为偶像 。 但在中国这套不成立 , 冒尖的那些人可能很快就跑了 。
这两年的一个变量是抖音 。 尽管偶像自身有很多短板 , 在抖音没有出现之前 , 国内的偶像行业还是有机会的 。 但现在 , 跨赛道的“巨无霸”抖音已经快把偶像行业干死了 。 偶像过去最大的优势可能就是长得好看 , 但抖音火了之后 , 很多练习生就变成炮灰了 , 因为在抖音上永远能看到很多比你更好看 , 比你更有趣的人 。 李佳琦、薇娅、李子柒……这些才是顶级巨流 , 李子柒个人的商业价值比一些选秀节目出来的C位都要高 。 当流量的产生发生了转变 , 偶像的短板又没有办法弥补 , 偶像就不再是一个好买卖 。
从去年年中到现在 , 我们公司所有艺人首要的KPI考核项就是抖音上的数据 。 我在公司开会时跟员工讲过 , 你认为自己是偶像没问题 , 但心里要有数 , 微博上的500万粉丝事实上可能只有50万 , 当把这个数据平移到抖音上就会丧失信心 。
在风口之下投资一家偶像公司 , 这在2018年是很热门的事情 , 但现在回头看 , 除非你投资乐华和哇唧唧哇这样的头部公司 , 否则偶像经纪并不是一门好生意 。

当下的偶像 , 先看颜值 , 再看情商

极创引力后续没再签新的练习生 , 一方面是因为没有那么多资金支撑 。 《创造101》的时候 , 公司有6个女孩参与 , 如果想继续做下去 , 就得等到两三年之后再筹备新的练习生 , 但公司肯定熬不了两三年啊 。 如果签从其他公司解约过来的练习生 , 那就更没意思了 , 大家心也不往一处去 。


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