#财经无忌#科创为锚,海尔生物驶入生物安全新蓝海,物联网为帆( 三 )


在这一思考的引导下 , 借助于链群合约 , 海尔生物旗下的小微随即化整为零 , 替代庞大的品牌 , 成为直面用户需求的基本创业单元 , 在此基础上 , 为了更进一步实现顾客需求的全方位覆盖 , 小微间围绕用户体验自主聚合形成生态链群 , 进而为每一位生态成员赋能 。
在这一进化的过程中 , 海尔生物也随之成为了一个不断自我颠覆、不断自演进的母体 , 先天就具备自组织、自驱动、自增值、自进化的基因 。
因而 , 血液网、疫苗网、生物样本库网等新物种从海尔生物破茧成蝶 , 同样具备其源于生态母体的先天优势——以创造用户体验为导向 , 而不仅仅是制造产品或提供服务 。
疫情爆发后 , 面对国内生物安全物资匮乏的现状 , 海尔生物早已轻动起来动 。 据海尔生物副总经理王稳夫介绍 , 截至3月27日 , 海尔生物已经为全国30个省市的1513家医院、320家疾控中心提供了生物安全解决方案 , 覆盖全国30个省市 , 在有效助力病毒研究工作的同时也极大提高了医护人员的安全防护 。
#财经无忌#科创为锚,海尔生物驶入生物安全新蓝海,物联网为帆
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在海尔生物 , 每一名面对用户需求的员工 , 背后均同时有着创单链群与体验链群的支持 , 创单链群负责用户方案迭代 , 体验链群负责用户体验迭代 , 满足用户全场景个性化需求 。
而在那之外 , 海尔生物还将依托于人单合一理念 , 打造物联网时代的全新生态品牌 。 并更进一步 , 加快血液、疫苗、生物样本库等物联网解决方案在全国的推广速度 。
回顾此次疫情 , 全球范围内 , 各环节之间联通效率的低下令人感慨 , 而在新一轮的生物安全建设加速到来之际 , 一家生物安全的整体解决方案的供应商 , 仍显得尤为重要 。
据了解 , 在本次新冠肺炎疫情中 , 海尔生物的医用冷藏箱可用于储存药品和试剂、医用低温保存箱可用于样本、病毒等的存储、生物安全柜可在生物样本处理过程中阻止有害悬浮颗粒、气溶胶的扩散 , 实现对人员、样品、环境的生物安全防护隔离 。 为了满足疫情情况下激增的用户需求 , 海尔生物已在1月底复工并持续供货 。
与此同时 , 伴随着当前生物安全相关法律基础的逐步完善 , 系统性的产业变革已然开启 。 推出在即的生物安全法 , 势必将在行业内掀起一阵全新的产业风口 , 并在一定程度统筹我国未来生物安全的发展方向 。 伴随信息技术的发展 , 该范畴会衍生、发展出更为广阔和丰富的内涵 , 也或孕育出更多的相关产业的投资机会 。 而在此基础上 , 2019年登陆资本市场 , 并在今年交出出色答卷的海尔生物 , 无疑具备着更多的先发优势 , 也存在着更大的变革空间 。
【#财经无忌#科创为锚,海尔生物驶入生物安全新蓝海,物联网为帆】变革的背后 , 是以变应变 , 以变制变 , 日新月异的市场中 , 我们有理由相信 , 这份亮眼财报背后的“海尔速度” , 仍将继续带领着这家年轻的企业奔向未来 。


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