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『』小米果然起来了( 二 )


一方面 ， 小米通过打造本土化手机产业链 ， 能进一步降低整体成本 ， 另一方面 ， 带动当地的经济发展 ， 反馈社会 ， 建立品牌形象 ， 有利长期发展 。
同样地 ， 小米能在欧洲业务拓展迅速 ， 除了核心的品牌价值 ， 主要原因也取决于本土化的发展策略 。
每个国家和地区的体系和文化各有特色 ， 而销售渠道也各有侧重 。
因此 ， 与当地社会融合、着重本土化的工作是必不可少 ， 在减少当地对外来资本的危机情绪的同时 ， 国内企业才能在海外稳定扎根 。
对小米而言 ， 其本土化策略无疑为其海外征途铺平了不少道路 。
2020年 ， 小米预期至少发表十款以上的5G手机 ， 有望推动国内国外的市场份额 。同时 ， 小米争夺高端市场 ， 能够拉动整体手机平均售价改善产品结构 ， 从而改善盈利质量 。
从长期发展的角度看 ， 今年的重点应该聚焦在小米和Redmi两个品牌拆分后的发展 ， 如果双品牌成效显著 ， 那么集团的发展势必得到质的飞跃 。
『』小米果然起来了
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来源: 小米
二、万物互联已经成为新的风口 ， 小米目前在该赛道领先
此次疫情的爆发 ， 令互联网科技优势凸显 ， 也许会为智能设备带来飞速发展的新契机 。
在人们足不出户的期间 ， 智能设备便为大众生活带来了新体验 ， 亦使大众对于智能家居的关注度有所提升 。
例如小区人脸识别门禁系统 ， 便在疫情监控方面发挥了大作用 ， 而智能家居的无接触式交互方式 ， 也带来安全、便捷化的生活体验 。
【『』小米果然起来了】同时 ， 为万物互联的探索也带来了一些新的方向 。
『』小米果然起来了
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来源: 网络
疫情的影响虽然是短暂的 ， 但足以改变人们往后的生活习惯 ， 更加重视和追求健康的生活方式 。
另一方面 ， 长时间的足不出户 ， 也刺激了人们对提升家居生活的舒适度和便利性的需求 。
因此 ， 在疫情结束后 ， 智能家居产品有望受到越来越多的青睐 ， 从而加速推动智慧生活走进大众生活场景之中 。
换句话说 ， 也将为深耕AloT多年的小米提供更多的机会 。
事实上 ， 即使没有这股潜在的推动力 ， 在产品线和地区的扩展下 ， 小米的AloT业务仍有很大的增长空间 。
根据奥维云网、群智咨询两大调研机构双双确认 ， 于2019年 ， 小米电视中国市场出货量突破1,000万台 ， 成为史上首个创造此记录的电视品牌 。
在竞争激烈的市场 ， 小米电视用短短6年便做到其他国内品牌做不到的事情 ， 其底层逻辑就在于小米的商业模式和产品技术的创新 。
换个角度看 ， 小米电视的成功 ， 也彰显了小米冰箱、空调和洗衣机等大家电产品的巨大潜力 。
有媒体报导 ， 小米旗下微博账号“小米空调官微”已更名为“小米智能家电” ， “小米冰箱”“小米智能洗衣机”官方微博亦于3月18日完成审核 。
这或许意味着 ， 小米已经为全面发力大家电市场做好了准备 。
在Redmi近期的发布会上 ， 卢伟冰便透露 ， 除了电视之外 ， Redmi今年在小米整体“手机+AloT”的生态布局上面也会全面发力 。
凭借品牌影响力与智能体验的优势 ， 小米如能在这些大家电市场分上一杯羹 ， 无疑能给其AloT业务带来更大增量 。
另外 ， 沿着小米手机的国际化拓展路线 ， 以小米电视为代表的家电产品在海外市场仍然有巨大的增长潜力 。
以最早进入的印度市场为例 ， 截止2019年Q3 ， 小米电视连续六季保持领先地位 ， 市占率达到33% 。


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