疯狂的长租公寓们：自2020的生死决战( 二 )
有别于房地产开发商们的集中式运营 ， 自如是分散式长租公寓运营商的代表 ， 也即是“二房东模式”的首席代表 。 所谓分散式运营 ， 就是寻找分散的愿意出租房屋的房主 ， 整合房主房源再进行重新装修后出租 。 虽然这种模式的“重资产属性”要比传统中介高出很多 ， 但从本质上看 ， 其依然没有脱离租房中介的范畴太远 。作为链家内部创业项目 ， 2011年5月24日 ， 自如业务正式启动 ， 链家出身的自如 ， 做起分散式长租公寓自然得心应手 。而自如也笃信长租公寓行业的市场前景 ， 自如CEO熊林曾在一次论坛上这样分享自己做自如的心得：“我自己以前做咨询顾问 ， 在IBM任职期间 ， 给链家做咨询后入职链家 ， 但对经济业务不太感兴趣 ， 花了半年时间寻找新方向 ， 觉得租赁机会很大 ， 利用链家现有的资源 ， 每年可以成长40% ， 这对于一个做战略咨询顾问的人来说是很大的宝藏 ， 于是一头扎在里面 。 ”但是伴随着自如的高速增长 ， 伴随着“自如与非自如”市场格局的巩固 ， 它的运作模式引起后来者们的竞相模仿 ， 自如固然成为了行业内一些标准的确立者 ， 但同时也不可避免成为了负面舆论集中攻击的标靶 。2017年以来 ， 长租公寓行业“隔断间”等乱象频发 ， 负面舆论的大部分火力 ， 都集中在了自如身上 ， 伴随着2019年自如的加速扩张 ， 这些负面舆论达到了高潮阶段 ， 不过空穴来风 ， 并非无因 。2019年加速扩张之后 ， 迫于疯涨的资金压力 ， 已经在两轮融资中拿到大笔资金的蛋壳 ， 仍然走上了上市融资之路；相比之下2019年拿到融资比蛋壳少的自如 ， 却丝毫没有表现出上市融资的欲望 。2019年10月14日 ， 熊林公开表示：“长租行业已经由创业期进入精耕期 ， 暂不急于启动IPO ， 也没有明确时间表 。 ”2019年11月 ， 熊林在出席中国第三届品牌公寓CEO年会时 ， 再一次强调了暂不IPO的观点 。 熊林说：“上市是一种能力 ， 但其实不上市也是一种能力 。 关于上市 ， 自如能晚一年就不晚半年 ， 能晚两年就不晚一年 。 ”蛋壳不惜流血也要上市 ， 自如却对上市唯恐避之不及 。可能自如之前的融资规模更大 ， 钱还没花完 ， 家底厚资金充盈 ， 让它有了比蛋壳更充足的底气 。 但更重要的是 ， 自如一直都在“想方设法”赚钱 ， 这种赚钱的渴望甚至有些让它不择手段 。继在北京实现盈利之后 ， 2019年自如在上海也实现了正向盈利 。 而自如盈利的手段非常朴实无华 ， 那就是直接涨价 。
过去几年随着房价不断上涨 ， 房租价格也跟着不断上涨 ， 尤其是2018年年中租赁市场出现大幅度的租金上涨 。 在这样的背景下 ， 中央及地方不断出台政策加强监管 ， 稳租金 ， 因此从2018年下半年开始 ， 房租价格就稳定了下来 。但是自如依然顽固的保持着租金上涨的惯性 ， 每年续约价格都要上涨一些 ， 在疫情期间也不例外 ， 这正是前段时间自如“涨价风波”背后的原因 。 涨租金以至于引起舆论反弹 ， 对自如而言 ， 这显然也不算是一笔划算买卖 。但自如的风格向来都是精打细算 ， 不肯吃亏 。 要知道2019年自如之所以不想上市 ， 背后还有一个原因就是上市太贵 ， 不划算 。青客上市之后 ， 其创始人兼CEO金光杰就曾感叹过；“在纳斯达克IPO ， 心情是很复杂的 ， 有一个字我可以用来形容的 ， 就是‘贵’ ， 贵到什么程度？打个比方 ， 美国一家公寓品牌在纳斯达克上市花了差不多五年的收入 ， 这个是巨贵无比的一个成本 。 ”所以熊林说；“如果我还可以用远远低于IPO的成本融到钱 ， 我也没有什么必要去上市 。 ”没想到软银近期真的又给自如投了10亿美元 。无论名声有多差 ， 目前看来比起在美股中深陷泥潭、融资艰难的蛋壳 ， 盈利能力强大 ， 并且有大笔资金入账的自如 ， 在接下来的扩张中显然弹药充足 ， 优势更加明显 ， 也会有更多的大动作 。并购、地盘争夺其实在蛋壳和自如的疯狂扩张背后 ， 是行业大调整的巨变格局——长租公寓行业逐渐进入巨头竞争时代 。从2017年的“长租公寓爆发元年”开始算起 ， 关于长租公寓这个行业 ， 和关于行业发展前景的争议 ， 已经持续了3年多的时间 。 单是在房地产行业内 ， 不同的大佬们对长租公寓的看法都无法达成一致 。尤其从2018年国家对“租金贷”监管趋严之后 ， 除了互联网房产大佬胡景晖对“长租公寓爆仓”表示担忧 。 2018年8月 ， SOHO中国董事长潘石屹在《潘谈会》上也表示不建议投资长租公寓：“长租公寓的回报率最高超不过1% ， 租房的价格再翻一番还是亏本的 ， 赚钱的事情去做 ， 不赚钱的事情别去做 。 别跟好多创业者一样 ， 以烧钱为荣 ， 这是一条不归路 。 ”但在2018年城市共创大会上 ， 王石直接为“万村计划”站台 ， 首次提到万科正大力推行的改造城中村的“万村计划” ， 并将长租公寓业务列入集团核心业务 。在巨大的争议声中 ， 长租公寓行业迎来了空前绝后的融资高峰期 。
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