「废物」40吨→峰值247吨,武汉新冠肺炎医疗废物应急处置80天( 五 )
在中节能公司医疗废物应急处置中心的处置现场 , 不少来自方舱医院的被褥等生活用品等待处理 , 总经理类鸣说 , 在这些医废当中 , 甚至还有废弃的微波炉、保温瓶等东西 。
新冠肺炎疫情的防控形势变化 , 从医废处置企业这个终端 , 也能一窥端倪 。武汉北湖云峰环保科技有限公司总经理梅钢说 , 公司从1月25日介入医废处置以来 , 医废成分变化呈现出大致清晰的脉络——
疫情爆发之初 , 针头、输液管、尿不湿等医疗用品是主流 , 防护服很少;
大年初七左右 , 防护服陆续多了;
2月中旬开始 , 一次性饭盒、矿泉水瓶等成了医废的最主要成分;
3月中旬 , 被褥、毛巾、枕头为主 。
“可能方舱医院都关了 , 出院的病人多了 , 他们使用过的这些东西也都作为医废处理” , 梅钢说 。
被褥、毛巾、剩饭剩菜都是作为生活垃圾处理 , 但这次新冠病毒的强传染性 , 使得这些与新冠疫情密切相关的医院和隔离点等产生的生活垃圾 , 都从严作为医疗废物处理 。
湖北省生态环境厅副厅长李瑞勤说:“这在当时医废处理能力不足的情况下 , 也是导致我们压力倍增的原因之一 。但回头看 , 严格管理、严格处置 , 是正确的选择” 。
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应对突发公共卫生事件 , 得在平、战之间找平衡
医废处置是疫情防控的最后一道关口 , 容不得半点疏忽 。
回过头来看这80天的经历 , 生态环境部固体废物与化学品司司长邱启文认为 , 面对如此大的疫情 , 还是有必要进行认真总结:
首先思想上高度重视 , 真正把疫情防控作为头等大事 。武汉胜则湖北胜 , 湖北胜则全国胜 。生态环境部从一开始就以湖北为重点 , 武汉为重中之重 , 盯紧武汉的医废收集、转运、处置各个环节 , 牢固树立底线思维 , 未雨绸缪 , 保守决策 。
“如果当初部党组没有及时决策提出让湖北12个地州抓紧倍增能力 , 武汉要达到260吨的能力 , 如果当初没有紧急搭建临时储存库 , 没有集全国之力支援武汉、支援湖北 , 后果不堪设想” 。
此外 , “一杆子插到底”的工作方法 , 也值得遵循 。邱启文表示 , 部、省、市、区四级联动 , 每天通过视频例会的形式 , 调度研判 , 现场发现问题、解决问题 , 实际上归结到一点 , 就是“目标导向、问题导向、结果导向” 。
他说:“这样才能真正实现部党组提出‘两个100%’工作要求——所有医疗机构及设施环境监管与服务100%全覆盖;医疗废物、医疗污水及时有效收集转运和处理处置100%全落实 。”
虽然没有人希望这样的突发公共卫生事件重演 , 但这场突如其来的“遭遇战” , 还是给生态环境主管部门一些启发——如何用平战结合的方式 , 应对类似危机——平时有活儿干 , 战时拉得出来打得响 , 既不会造成资源的闲置浪费 , 又能保证应急处理中有足够的力量 。
如果将这场疫情中的医废处理工作 , 比作一次战争 , 像汉氏公司这样有资质的医废处理企业就像常规军 , 无论平战 , 扮演好自己的角色 , 必要时跨地区协同作战;而像云峰公司等工业危险废物处置企业 , 则像预备役 , 常规力量不足以完胜时 , 预备役就得紧急应召 , 投入战斗当中 。
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