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■如何避免失败的“摊煎饼式改版”( 二 )


【■如何避免失败的“摊煎饼式改版”】3. 产品上线问题多 ， 自己要背锅
这样的一种各方面团队都吃紧的消耗战 ， 一旦时间长 ， 或经历过几次 ， 很容易拖垮一个项目 。
很多时候情感会战胜理智 ， 把问题怪罪到开发头上 ， 时间一长很容易造成项目成员内部之间的不团结 ， 彼此的信任感在降低 。但其实 ， 这个事情从根上就是错的 。
进入测试阶段你会发现bug频出 ， 或者版本根本无法通过测试验收 ， 或者草草上线又遇到严重的问题 ， 产生阻力迟迟上线不成功 ， 自己和团队士气必大受影响 。
尤其是和老板立了里程碑时间的 ， 必须赶在某个节点上线 ， 拖到最后 ， 你会发现问题很多 ， 往往为了赶时间就变得虎头蛇尾 ， 草草收场 。
在这个过程中 ， 你会发现自己掉进一个自己造的坑里 ， 一个个问题漩涡中 ， 难以自拔 。就单一个上线不成功就会把你磨的精气神全无 ， 一会修复的bug又出现了 ， 一会数据接口不稳定了等等 。当然 ， 有些体验最终没办法修复 ， 或者上线出了问题 ， 自己也要背锅 。
4. 数据提升不明显
数据不提升 ， 所以自己的成绩并不明显 ， 数据表现不好肯定结果还是要自己背 。尤其是当初立下的军令状 ， 这个版本会怎么着、怎么着的 ， 最终你页只能打掉门牙往肚子咽 。
到不如好钢用在刀刃上 ， 聚焦于一点做出点成绩 。比如拿陌交产品来讲 ， 首要的还是把连接人的工具做好 ， 灵魂匹配也好 ， 概率论也好 ， 小组也好、树洞也好 ， 你得有独到的解决陌生人社交问题的方式 ， 并且建立正常用户沟通和对话 。第一步做成了 ， 才可以拓展到其他方式 ， 包括持续留住用户 。用户都找不到人 ， 那有那有的闲情逸致去输出内容 ， 即便有也是小众中的小众 。
内容社区也一样 ， 先把内容生产的激励和社区氛围运营做好了 ， 其他的都可以慢慢搞 。
三、建议1. 聚焦目标 ， 设置版本半径
我们通常说公司的聚焦在于设置一定的业务半径 ， 而版本也需要设置一定的半径 。这个半径就取自于我们的目标（O） ， 取决于KR（关键结果） 。我们一个版本最好只解决一个KR ， 控制在两三个核心模块之内 。
产品经历做事情目标感好 ， 这样数据提升也会很明显 ， 然后遵循验证思维和快速迭代的方式 。
2. 弓不要拉得太满
在定版本目标上 ， 在圈版本需求上 ， 产品的弓不要拉的太满 ， 给自己留出一定的余量 。把控好产品的节奏感 ， 大小版本张弛有度 ， 且大要适量 ， 小要精悍 。
此外 ， 一次性做出一个完美的成品 ， 结果往往事与愿违 ， 透支太多 。也势必会降低自己在老板心目中的信任资本 ， 不利于自己长期的发展 。
总之 ， 可以说版本摊煎饼 ， 是产品人之大忌 。产品本已苦逼 ， 何必为难自己 。
#专栏作家#
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题图来自 Unsplash ， 基于 CC0 协议


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