在关键处着笔 于危机中寻机——看国家电投防疫控疫
绿色渐挂枝头 , 樱花如期绽放 。 从“云”指挥坚决防疫控疫 , 到全面复工复产“遥”签单 , 逐渐分区分级走向岗位一线的国家电投人惊喜地发现:工作目标丝毫没有改变 , 各方面工作秩序依旧井然 。
是什么力量推动国家电投疫情大考下正常运转?
在关键处着笔 , 在危机中寻机 。 60天23次疫情防控专题会议、52期防控工作日志 , 国家电投在防疫控疫战场上 , 前瞻统筹谋划‘超前领先一公里’ , 压实精准举措‘最后落地一公里’” 。
关键词1:“一张网”
“关键时期 , 最重要的是把防控工作做深做细做实 。 ”
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2月3日 , 国家电投首次以云视频形式召开集团公司疫情防控专题会议
“今日全集团无新增病例 , 无疑似病例”“目前全集团防疫物资储备充裕”“员工防疫手册已发到每位员工手中”下午5点 , 国家电投疫情防控工作领导小组会议会都准时召开 , 在以日为单位甚至以小时计的超短时间内 , 会议精神、各项举措速传至各部门、各二级单位 , 并不折不扣地付诸实施 。
在“统筹”上下功夫 , 在“精准”上做文章 。 防疫阻击战打响伊始 , 国家电投紧急成立了由集团公司党组直接领导的疫情防控工作领导小组 , 设立7个专项工作组 , 建立起覆盖从二级单位到基层车间、厂站的“七条保障线”防控体系 , 将集团上下织成“一张网” 。 通过“一张网” , 依托信息化、大数据手段 , 中央坚决抗疫防疫精神得到及时传达 , 集团防疫举措得到快速落实 。 同时 , 基层困难得到及时解决 , 员工合理化建议变成现实 。
关键词2:保供电保供热
“作为能源央企 , 关键时刻要全力以赴保障电力、供暖的稳定供应 , 体现国家队的担当 。 ”
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春节期间 , 大别山发电运行人员加强现场设备运行状态巡查
1月25日 , 农历新年初一的傍晚 , 接到国家电网调度信息 , 位于湖北省麻城市的中国电力大别山发电的50余名员工 , 忘记春节、离开家人、不惧疫情、返岗上班 , 紧急重启2号机组 , 只为抗疫关键时刻武汉绝不能缺电 。 同样 , 在山东 , 严防死守控疫情、国家首批三代核电自主化依托项目首次换料大修要有序开展、地方百姓用电用暖不能停 , 山东核电人硬是构筑“核级”的运行防线 , 完美作答三大考卷;在东北 , 内蒙古公司霍林河、白音华两地露天煤矿 , 在近2000名生产一线员工隔离观察的情况下 , 保住了东北地区这个冬日的电煤供应 。 在全国疫情防控形势最严峻时 , 国家电投在鄂的5个风电场、30个光伏电站 , 全部处于全容量正常运行状态 , 日发电量逾2000万千瓦时;925个发电厂站910个在运 , 95%容量的煤矿在生产中 , 铝业生产同时开展 。
关键词3:“云”采购
“疫区非常缺乏防疫物资物品 , 我们首先要保证在武汉、湖北的防疫物资供应 , 特别是集团相关单位 。 ”
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截至2月11日 , 国家电投7家海外机构共筹集132294件口罩等医疗防护用品
春节 , 正在土耳其乐享休假生活的国家电投90后员工张一弛 , 得知国内发生疫情且防疫物资紧缺的信息后 , 辗转突尼斯、阿联酋等多国多城市采购防疫物资 , 费劲周折将500只口罩和其他防护用品送到了公司 。 就在张一弛辗转“海”淘时 , 国家电投也正在进行一场全球“云”采购 。 线上电商平台、线下实体采购结合 , 国际部、中国电力、上海电力等涉外单位全部行动 , 越南、澳大利亚、智利 , 全球寻求货源信息 。 在防控物资最紧缺时刻 , 国家电投将从全球购来的70余万只口罩、23.2万瓶消杀品、14万副防护手套、6447套防护服 , 送到了湖北以及全国项目所在地 。 山川异域 , 风月同天 。 随着境外疫情防控形势的严峻 , 如今这批“云”采购物资已及时调转输送方向 , 到达境外项目所在地 。
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