『朝阳』北京朝阳区按下经济发展“快进键”，“云上”活跃消费市场( 二 )
截至目前 ， 每日优鲜、盒马鲜生、物美（多点）等生鲜企业已在朝阳区累计设置“无接触自提点”550余处 ， 数十辆蔬菜直通车把新鲜的蔬菜水果送到百姓家门口 ， 满足朝阳群众多样化需求 。
政企合作的创新模式在解决群众居家防疫生活物资采购难题的同时 ， 也吸引更多社会力量参与智慧防疫 ， 织密联防联控的防护网 。
对于疫情期间的朝阳区来说 ， 联防联控与协同推进内外资企业复产复工如同一个硬币的两面 ， 都很重要 。 朝阳区推出政策服务包 ， 为复工复产“扶上马”再“助一程” ， 通过减租、贷款等政策减少疫情对企业的影响；同时对区内重点外资企业实行全覆盖调研 ， 及时了解复产复工情况；通过市区联动、部门联手的方式 ， 持续优化营商环境 ， 搭建防疫物资采购平台 ， 并通过政企银合作 ， 利用“交易场景+金融”融资模式 ， 切实帮助解决企业疫情期间的融资难题 。
截至目前 ， 朝阳区983家重点商超物流企业开复工率超八成 ， 大中型重点超市和物流企业100%开复工；全区跨国公司地区总部全部复工；重点商业企业开复工达到95% 。 
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市场活力的复苏 ， 对商业企业安全有序复工提出了更高要求 。 朝阳区建立了“街巷吹哨 ， 部门报到 ， 条块结合”的防控机制 ， 保证防疫地域不留死角；明确责任全清晰、人员全排查、措施全到位、检查全覆盖的“四全”工作目标 ， 切实落实防疫责任；防疫宣传与防疫排查并行 ， 强化防控力度 ， 将“制度防疫”升级为“自觉防疫” ， 从人员上消除防疫盲点；并通过底数摸排和对标台账 ， 持续对复工企业进行严格巡查复盘 ， 遏制风险隐患 。
线上蓄力线下开餐戴着口罩重启生活
朝阳区SKP、秀水街、大悦城等十余家重点商场的柜员在疫情期间纷纷上线通过网络直播“带货” ， 消化疫情期间的部分损失；云消费这一新模式也让当地商场缓了口气 。 通过“互联网+销售”的新模式 ， 朝阳区引导支持传统百货商场搭建“云逛街”平台 ， 利用新媒体平台私人化、利于传播等优势聚拢人气 ， 有效刺激消费市场 ， 在培育新消费动能方面“崭露头角” ， 为“摘口罩”后市场反弹做准备 。
餐饮企业也是本次疫情受到冲击较大的商业实体 。 为了尽可能减少餐饮企业的损失 ， 朝阳区商务局积极指导行业协会搭建餐饮外卖平台 ， 鼓励餐饮企业创新经营方式 ， 允许具备条件餐厅开启堂食服务 ， 督促餐厅为顾客提供公筷公勺 ， 同时 ， 严格落实“摘门帘、一米线、测温岗、限人流”等防控要求 ， 在不影响防疫工作的前提下 ， 有序引导久违的“烟火气”重回市民生活当中 。
硬核防疫 ， 有序复工；在朝阳 ， 戴着口罩的正常生活已悄然开始 。
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