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中国新闻网@家电巨头入局医疗，“第二赛道”成败几何？( 二 )


疫情之下 ， 家电企业生产口罩 ， 无论是出于社会责任还是公司自救目的 ， 都是个不错的选择 。 但若是跨界医疗领域 ， 显然不会仅仅是因为“一时冲动” 。
据中国医疗器械蓝皮书(2019年版) ， 到2024年 ， 全球医疗器械市场销售额预计将达到5945亿美元 ， 市场空间巨大 。 艾媒咨询发布的数据报告也显示 ， 中国医疗器械市场规模近五年来一直保持稳步增长 ， 中国也成为继美国、西欧、日本之后的第四大医疗器械市场 。
中国新闻网@家电巨头入局医疗，“第二赛道”成败几何？
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图为远程会诊现场 。张勤月 摄
家电行业分析师梁振鹏认为 ， 虽然在产品功能、原理等方面存在差异 ， 但医疗设备与家电产品同属电子制造业 ， 跨界医疗设备生产 ， 家电巨头企业具备天然的优势 。
曾有业内人士透露 ， 医疗设备的毛利率能够达到80% ， 医疗显示相关的部分利润可达40% 。 反观家电这一高度成熟的市场 ， 中国乃至全球家电市场的容量增长速度都非常缓慢 ， 每年中国家电市场的总销售额增长最多就几个百分点 ， 有时候还会下降 ， 所以对于企业来说也要寻找增长快的、比较新的领域 。
尤其是疫情使得人们对健康的关注和投入相对提高 ， 医疗有关的产业也会进入红利期 ， 这对于家电制造企业是个不小的诱惑 。
同时 ， 健康管理也是智能家居的主要功能之一 。 在业务在发展过程中有了医疗领域经验的积累加持 ， 也有助于家电企业构建未来智能家居的生态 。
“家电龙头进入医疗设备市场 ， 会让医疗器械市场的进入者、参与者更多 ， 市场竞争更加激烈 ， 市场整体的毛利率、平均利润率就会被拉低 ， 针对用户的利益而言这是一件好事 。 ”梁振鹏认为 ， “而且竞争越充分、越激烈的行业 ， 往往其产品的工艺质量水平就越高 。 这有利于医疗设备领域的技术升级 ， 有利于行业技术迭代 ， 有利于企业优胜劣汰 。 ”
“从医”之路 ， 道阻且长
做口罩容易 ， 做呼吸机难 。 高端医疗设备对技术的要求非常高 ， 董明珠也没有回避格力在这次转型中遇到的困难：“我们在这次疫情抗争当中 ， 发现了短板 。 医疗行业很多都是需要机械来支撑的 ， 我们做的也是机械相关的 ， 特别是医疗装备的精度、高度 ， 对我们来说都是新的挑战 。 ”
医疗设备的特点是高投入、长周期、认证门槛高、见效时间长 。 整体上 ， 这是和家电销售完全不同的市场 ， 原有的市场经验难以复制到医疗领域 。
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工人正在生产负压式救护车 。于海洋 摄
“医疗产业对产品的要求是所有产业中最高的 ， 因为它和人的生命、安全密切相关 。 因此 ， 医疗产业对技术和管理的要求极高 ， 同时还需要具有巨大的耐心 ， 因为医疗产业实现盈利的等待周期也非常漫长 。 ”家电行业分析师刘步尘介绍 。
也有分析认为 ， 医疗设备现有采购体系比较封闭 ， 后来者进入不易 ， 国际巨头长期建立的技术壁垒和品牌认知是挑战之一 。
【中国新闻网@家电巨头入局医疗，“第二赛道”成败几何？】多年来 ， 进口产品一直在高端医疗设备方面占据绝对优势 ， 国内企业一直在努力改变这种局面 。 不过有行业人士乐观认为 ， 中国家电业的龙头公司在转型升级的过程中 ， 若是既可以发展壮大自身 ， 又能推进医疗设备的国产化 ， 无疑是一个双赢的局面 。 (完)
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