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[云掌财经]老罗首场直播卖货1.1亿！中国商业彻底变天了！( 二 )


在传统的生产方式里 ， 产品是生产者说的算 ， 消费者只需要根据自己需求决定买或者不买 。 而未来的消费关系是消费者需要什么 ， 生产者就得生产什么 ， 这是一个逆向生产的过程！
过去是从生产到消费 ， 现在是从消费到生产 ， 整个生产环节被逆向打通了 ， 这也是工业4.0的本质 。
水木然在《工业4.0大革命》（2015年出版）里提到：互联网发展到一定阶段 ， 必然会深入到制造业与互联网的高度融合 ， 诞生出C2F（顾客对工厂 ， 简称客厂）模式 。
在这个逆向生产的过程中 ， 中间的经销、营销环节都被跨过 ， 传统狭长的供应链变成逆向的、扁平的 。
[云掌财经]老罗首场直播卖货1.1亿！中国商业彻底变天了！
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但是 ， 消费者的需求是小众、多元化 、转瞬即逝的 ， 这就要求诞生一批能够根据消费者需求进行小批量、快速生产的工厂 。
这不仅意味着产品的定制化、个性化生产时代的到来 ， 整个社会的供应关系也会被摧毁重建！
未来每一件产品在生产之前 ， 都知道它的消费者是谁 ， 同时所有的产品都是先有订单再生产 ， 这样今后就再也不会有库存 ， 这就是按需生产 。
我们正在进入到“按需生产”的时代！
想想现在的传统工厂吧 ，他们从来没有深入了解、统计、整合消费者的需求 。 消费者需求和设计、生产、贸易、销售等都是分离的 。
工厂只关心订单的批量和规模 ， 贸易商只关注利率和差价 ， 销售商只关注打折和促销 ， 大家都对产品诞生的过程无感 。
工厂如果只按销售商预估的产品进行生产 ， 就不可避免的产生的库存和压货 ， 互联网的发展改变了这一切 ， 尤其是中国电子商务的发展 ， 正在彻底改变传统的产业结构和消费关系！
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3：商业彻底变天了
未来成功转型的企业 ， 一定会以移动互联网为工具触觉（比如社交媒体／直播平台等等）去感知消费者提出要求 ， 然后倒逼到产品的设计、研发 ， 更重要的是：借此机会拿到消费者的订单！
将订单和要求一起下单给供应商 ， 产品生产出来之后 ， 再通过强大的物流系统送到消费者手里去 。
这就是一场供应链的倒施逆行 ， 供应关系和消费关系都在逆向打通！这就好比逆向打通了中国经济的任督二脉 ， 唤醒中国进入下一个春天！
传统品牌最大的特点是“有计划性” ， 从面料企业再到款式的企业 ， 需要有计划性的去推进 ， 强调系列性、不断宣传自己品牌的故事 ， 靠这个去打动人 。
而互联网品牌最大特点是“无计划性” ， 面对日新月异的社会变化 ， 他们需要源源不断产生灵感 ， 然后开创各种新款式 ， 并且生产周期越来越短 ， 反应越来越迅速 。
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这也折射出了社会一个强大的诉求：海量的中小品牌正在崛起！这才是中国真正的商业变化的大势所趋！
在过去 ， 假如一个市场有10个亿的规模 ， 可能是由50个客户构成的 ， 而三年以后 ， 10个亿规模市场将是由2千个客户构成的 。 所以 ， 即使市场总规模不扩大 ， 依旧有大量中小品牌诞生！
海量中小品牌就是以定制为内核的时尚品牌 ， 随着95后逐渐成为购物主力 ， 其崛起速度将远远高于传统品牌 ， 他们将越来越具竞争力、生命力 ， 可能一年内就从几百万变成几千万 ， 可以每年保持三倍、五倍的速度增长 。
这些小众品牌将非常善于对人的聚合 ， 他们用内容和用户建立起强关联 。 当然 ， 他们懂得如何更好运用群众的力量 ， 每一句话都蕴含了发动群众的艺术 。
中国商业确实变天了 ， 紧握旧地图找不到明天的太阳 ， 固守旧思维发现不了新大陆 。


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