『』长春市绿园区启动6项重点工作全区大会战
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在清洁月活动中 , 绿园区环卫部门对街路进行全面清扫 。
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保利·云上项目4月开工建设 。
3月31日 , 长春市绿园区召开2020年重点工作动员部署会 , 全面安排部署征收和收储、项目建设和招商引资、城区市容环境和农村人居环境整治等3个方面6项重点工作任务 , 启动全区大会战 。
绿园区委书记张洪彬表示 , “此次部署既是对全区重点工作任务进行再统筹、再细化、再量化、再实化 , 动员全区上下统一思想、统一目标、统一行动 , 成建制作战、集团式推进重点工作 , 也是充分契合当前发展形势和全区工作态势 , 统筹兼顾抓好疫情防控和各项工作 。”
在疫情形势趋于平稳 , 各类企业有序复工复产的关键阶段 , 绿园区把主要精力投入到经济社会发展上来 , 紧锣密鼓地抓发展、抓大事 , 抓重点工作、抓中心工作 , 以6项重点任务为抓手 , 带动绿园经济社会各项事业加快步伐、向前发展 。
细化路线图、时间表
跑出“加速度”
市第八十七中学南阳校区小学部新建项目 , 4月份推进主体工程;4月至9月 , “三高一口”沿线两侧各200米范围内整体环境进入集中整治阶段……怎么干 , 谁干、如何保障?
6项重点工作被细化成明细表、分解表 , 描绘着绿园区“大干一场”的火热画面 。
“全区上下要对标对表、克难攻坚 , 高质量、高效率完成各项工作任务 , 有序有效推进工作全面落细落实 。”绿园区委副书记、代区长方述华表示 。
今年怎么干?绿园区早就给出了答案——领导包保制、专班制、定期调度 。
绿园区将领导包保制作为推动重点工作的主抓手 , 今年年初 , 24位区级领导先行包保了46个项目建设、4个招商任务等137项重点工作任务 , 经过一个季度的有力推进 , 取得了初步成效 。这些包保项目也是全区大会战的重点工作内容 。
在领导包保制的基础上 , 绿园区形成了“专班+专组+专干”的组织架构 , 为重点工作落实提供全程服务 。6项重点工作实行专班制 , 建立由区级领导、事涉部门、属地单位等组成工作专班 , 按照“一项重点工作、一个专班、一个方案、一套机制”的工作模式 , 完善专班研究、协调、拍板、督促工作机制 。针对重点工作中的重大项目 , 成立工作专组 , 责任落实到专人 , 按照“一个项目、一个专组”的模式 , 一事一策 , 推动工作快速落实 。同时 , 实行每周督办、双周调度机制 , 跟踪解决存在问题 , 做到“打快仗”“打硬仗” , 一鼓作气、一抓到底 , 推动工作落地见效 。
【『』长春市绿园区启动6项重点工作全区大会战】46个重点项目建设任务明细表、环境综合整治会战实施方案等将6项重点工作细化到年、季、月、旬、周 , 落实到分管领导、责任科室、具体责任人 , 形成了任务书、路线图、时间表 , 争分夺秒跑出绿园“加速度” 。
紧盯清单 锁定目标
释放“新能量”
“重点推进47个项目征收 , 力争交地300万平方米以上 。”这是绿园区征收工作的新目标 。这一目标的实现也将为绿园区释放更多发展空间 , 为汇聚更多发展“能量”提供坚实基础 。
对照工作目标 , 绿园区确定了3类征收任务清单 , 把上级督导的26个项目、区领导包保的19个项目、旧改夹馅房作为攻坚重点 , 提高交地率、缩短交地周期 , 确保不影响重点工程施工进度和项目建设需求 , 加快推进征收拆迁进度 。
为保障顺利向目标推进 , 绿园区成立了征收工作指挥部 , 下设1个综合协调办公室和6个专项工作组 。区指挥部每半月召开1次工作例会 , 听取征收进展情况汇报 , 研究讨论重大问题 , 逐一研究破解难题 , 为征收工作扫清障碍 。
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