『银川新闻网』无论外界如何风云变幻,它都称得上是最稳健的领跑者
恒大依然是那个领跑者
在市场的不断更迭中
在疫情突发的危局下
无论外界如何风云变幻
【『银川新闻网』无论外界如何风云变幻,它都称得上是最稳健的领跑者】都称得上是最稳健的领跑者
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许家印宣布恒大全面实施新战略
3月31日 , 恒大召开了2019年业绩发布会 , 让外界看到了“两个”恒大 。
对于普罗大众、吃瓜群众来说 , 看到的是高增长、高利润的房企龙头恒大 。
对于地产业内人士来说 , 看到的是一个“转型决心”一直被低估的恒大 。
“2020年开始转变发展方式 , 全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略 。 要用最大的决心、最大的力度 , 一定要把负债降下来 。 ”
在发布会上 , 许家印语言铿锵 , 决心坚定 。 相信很快我们将看到一个“新恒大” 。
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任尔东南西北风 , 高增长岿然不动
恒大2019年实现合约销售额6011亿元 , 同比增长9%;现金余额2287.7亿元 , 同比增长12% 。
2019年调控严厉的楼市 , 恒大依然交出了一份完美的答卷 。
进入2020年 , 一场疫情打乱了全国各行各业的节奏 , 对一直以“线下销售”为命脉的房地产也来说 , 尤其如此 。
2月 , 恒大率先转舵“网上卖房” , 当月业绩447亿行业居首 , 一季度则热销1465亿大增23% , 销售回款1133亿大增55% 。
任尔东南西北风 , 恒大的高增长势头岿然不变 。
在发布会上 , 许家印表示 , 2020年恒大要实现销售8000亿 , 到2022年要实现销售1万亿 。
强大的销售能力 , 给恒大的转型打下了坚实的基础 。
手中有粮心有谱 , 控规模轻装上阵
在中国企业界 , 许家印素以讲政治和大胆著称 。
大胆的很多 , 能成事的很少 。 但是 , 许家印不同 。 在各家地主纷纷喊着“缺粮”的时刻 , 恒大却表示要严控土地储备规模 , 实现土储负增长 。
未来三年每年要降低3000万平方米左右 , 到2022年降低到2亿平方米左右;而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿 , 到2022年要把总负债降到4000亿以下 。
恒大手中“粮草”一直很充足 。 庞大的土储一直令同行艳羡 , 目前约2.93亿平方米的土储中 , 约70%在一、二线城市 , 而楼面价只有约1800元/平方米 。 即便按新战略实行负增长 , 也足够多年的开发 , 并提供客观的利润 。
这一“转型”的目的是充分利用现有土地储备 , 既能确保公司的持续发展 , 还能大幅减少支出 , 为新战略的实施提供有力保障 。
不破楼兰终不还 , 降负债决心坚定
在当前融资收紧的大环境下 , “降负债”将成房企发展主流 , 恒大率先迈出坚实一步 。
力度之大、决心之大 , 可谓前所未有 。
在发布会上 , 许家印为恒大“降负债”定下了清晰的目标:从今年起有息负债每年下降1500亿左右 , 到2022年下降至4500亿以下 , 负债率达到行业中低水平 。
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恒大一季度销售及回款对照图
许家印在现场算了笔账 , “18年、19年 , 恒大销售回款每年维持在4500亿左右 , 如果今年实现销售8000亿 , 回款按7000亿计算 , 就会增加2500亿的销售回款 。 同时 , 恒大今年减少土地储备3000万平方米 , 就等于减少600亿的支出 。 这样一增一减 , 就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。
充足的土地储备及强大的销售能力 , 为恒大快速降杠杆奠定了基础 。
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