《南京抗疫现场》导演：想让世界感受到中国力量( 二 )
竹内亮惊讶于中国的物资保障和物流供应 ， 他看到全世界的超市出现“空荡荡的货架”“民众排队抢购”等场景 ， 可无论是他所在的南京、还是其他中国城市 ， 很少出现“断货”和“抢购潮” 。 竹内亮及其团队深入超市和工厂采访 ， 发现中国的防疫物资、生活用品、食品、物流等保障民生的行业并未因疫情停下脚步 ， 反而加班加点为全国乃至世界提供物资保障 。 竹内亮此前并未关注到中国抗疫背后的故事 ， 他和团队正在对这部分内容进行补充拍摄 ， 想要让世界感受到“中国力量” 。
在采访中 ， 竹内亮对“赞助商”的话题毫不避讳 。 他承认在纪录片里植入广告会让观众对内容的信任度大打折扣 ， 所以多年来他坚持不在纪录片里“挣钱” ， 而是通过其他方式“创收”：《我住在这里的理由》等系列纪录片 ， 每期推出10分钟左右的免费版以及20分钟左右的会员版 ， 会员充值可以为其带来部分收入 。 同时 ， 纪录片建立起来的品牌形象和粉丝效应能为竹内亮的公司带来更多“赞助” ， 为客户量身定做宣传片、广告片是创收的一种方式 。 此外 ， 公司还开展日本民宿、旅游、淘宝店等业务 。 竹内亮说 ， “我基本实现了纪录片和商业化之间的平衡 ， 现在就是最好的状态 。 但毫无疑问 ， 真实、优质的纪录片才是这一切的根基 。 ”
“不把观点强加给观众”
“这是记忆里最安静的一个春天 。 全国各地纷纷启动突发公共卫生事件一级响应 。 在喧闹的时代里 ， 大多数人忽然变得孤独 ， 在家中期待着摘下口罩的那天……”这是纪录片《冬去春归》最新一期的开场解说词 。 该纪录片出品方之一、优酷纪录片中心总监张伟告诉《环球时报》采访人员 ， “希望通过纪录片的方式 ， 带领观众直面当下的困难 ， 树立科学防范意识 。 ”在《冬去春归》之前 ， 张伟与他的团队已策划并筹拍了两部微纪录片《武汉日记》和《中国面孔》 ， 以及另一部长纪录片《第一线》 ， 从不同角度记录新冠肺炎暴发后的真实故事 。
疫情相关纪录片 ， 离不开时效 。 以《冬去春归》为例 ， 从大年初二开始策划到3月8日最终上线 ， 不过一个半月 ， “在武汉边调研边拍摄 ， 每个人物拍摄三四天 ， 根据整体策划方案有针对性地选择内容 。 ”张伟口中的“有针对性选择” ， 是指要有不同维度 ， 比如医生来自不同科室和医院 ， 来自武汉当地和外地救援队 。 更重要的是 ， 人物故事要体现出时代共性 ， 而不是简单的好人好事：“比如不打烊的热干面店 。 老板娘在武汉开了二三十年的店 ， 当这个城市被黑暗笼罩 ， 她希望自己的店像一盏灯能带来光亮 。 ”
作为从业多年的纪录片人 ， 张伟曾经历汶川地震、玉树地震的纪录片拍摄 。 但这次疫情的不可预知性给所有人带来心理压力 ， 不仅是医生、观众 ， 还有整个拍摄团队 ， “这种压力会相互传导 ， 也会给创作造成客观上的困难 ， 比如交通方面 。 ”张伟说 ， 所有的拍摄都以不干涉拍摄对象日常工作为前提 ， 他们花费不少精力与政府、医院相关部门协调沟通 ， 也有拍到一半时因各种原因中断的经历 。 “很多人以为纪录片只是拿个机器去拍 。 纪录片不只是简单的记录 ， 而要有导演思路 。 当面对重大灾情时 ， 以冷静、理性、客观的视角去记录 ， 不把观点强加给观众 ， 这是我们应保持的一种底线 。 ”如何做到冷静、理性、客观？张伟说 ， 首先在案例选择时把不符合这个标准的内容筛选出去 ， 此外在解说词方面不能用太多形容词 ， 不能包含太多导演个人情感 ， “把更多的情绪融在镜头里 ， 而不是解说词 。 这点很重要 。 ”
【《南京抗疫现场》导演：想让世界感受到中国力量】疫情期间 ， 各年龄层受众对于内容消费的需求增多 。 在张伟看来 ， 疫情相关纪录片将是今年持续关注的热点 ， 重大事件和历史变迁也体现出纪录片的意义所在 ， “通过这些故事 ， 大家了解到纪录片对一个国家、一个时代的使命感 。 就像我们策划概念说的那样——没有一个冬天不会过去 ， 没有一个春天不会归来 。 ”
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