『讲故事』瑞幸,不能从讲故事变成编故事
【『讲故事』瑞幸,不能从讲故事变成编故事】
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杨晓波 于杨
4月2日晚 , 纳斯达克上市公司瑞幸咖啡曝出涉嫌伪造业绩22亿元人民币的丑闻 。消息直接导致当日瑞幸咖啡股价收盘暴跌逾75% 。3日 , 中国证监会发布声明对该公司财务造假行为表示强烈谴责 , 并将按照国际证券监管合作的有关安排 , 依法核查 , 坚决打击证券欺诈行为 。接下来 , 瑞幸咖啡面临的将是持续的调查、诉讼和追责 , 这也是其造假应有的代价 。
讲故事不能变成编故事 。一直以来 , 瑞幸咖啡以善讲故事著称 。成立以来 , 瑞幸咖啡用超低折扣推广 , 不计成本快速扩张 , 推出奶茶、轻食 , 打造无人零售业务 , 一个个概念应接不暇 。作为互联网公司 , 用创新概念来开拓发展本无可厚非 , 但讲故事要以守法为前提 。诚信经营是任何企业运营的底线和前提 , 背离诚信、恶意造假的企业在任何市场都必然会遭到唾弃 , 也必然遭到投资者、消费者的放弃 。
讲故事不可能成为企业核心竞争力 。从2017年10月第一家门店开业到2019年5月上市 , 再到今年2月被浑水公司发布做空报告指责造假 , 瑞幸走过的这一条倒U线背后 , 资本的身影与角色扮演广受关注 。对于创业企业而言 , 资本助力往往被视作成功的关键 , 所以 , 会讲故事成为不少企业所追捧的本领 。然而 , 资本并不是万能的 , 讲故事更不是万能的 。对于初创企业而言 , 更需要认清 , 只有做好自身业务 , 培育核心竞争力 , 适应市场 , 重视风控才是企业能够健康成长的关键 。如果一直被视为“PPT公司”、“故事会公司” , 并不是企业之幸 。
讲故事更要讲脚踏实地的故事 。当前 , 中国经济正在从高速增长转向高质量发展 , 高质量发展是一场耐力赛 , 求的是内涵式发展 , 企业需要的是脚踏实地的努力 。所以 , 企业发展的故事是要讲好坚守初心、脚踏实地、创新奋斗的故事 。
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