##战疫院长访谈录|中国工程院院士、北京大学第三医院院长乔杰：必须跟时间赛跑
“我来 。”前线发出召唤时 ， 中国工程院院士、北京大学第三医院院长乔杰没有丝毫犹豫 ， 几小时后就迅速到了机场 。她说 ， “北医三院一直以来是一支招之即来 ， 来之能战 ， 战之能胜的队伍 。面对疫情 ， 必须同舟共济 ， 团结一心 。”
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1月26日、2月1日、2月7日 ， 北医三院共派出三批医疗队 ， 137名医务人员挺进湖北省武汉市 ， 目标是华中科技大学同济医学院附属同济医院中法新城院区的危重症患者救治 。
30多个小时背后
“那时并不清楚病人到底有多大的量 ， 就知道有重症病人确实很需要被收治 ， 我们必须要跟时间赛跑 。”2月1日 ， 作为北医三院第二批援鄂抗疫国家医疗队领队的乔杰抵达武汉 。
“当时 ， 虽然病人数处于上升期 ， 但国家层面的宏观架构已经做的比较清晰了 ， 即救治的‘两条线’——一头是方舱医院 ， 一头就是危重症病房 。”乔杰的任务就是做好“后头” 。回驻地的路上 ， 就开始思考组建危重症病房的方方面面 。
【##战疫院长访谈录|中国工程院院士、北京大学第三医院院长乔杰：必须跟时间赛跑】
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事实上 ， 每家医院都有危重症病房 ， 而且包括北医三院在内的第一批医疗队到武汉后 ， 也开了一个传染病的危重症病区 。但是 ， “远远满足不了需求 ， 而且从病房整体运行上看 ， 还需要更多的人员 。”因此 ， 乔杰在着手扩建危重症病房的同时 ， 也开始准备调集下一批力量 。
很快 ， 作为北京大学援鄂抗疫国家医疗队领导组组长的乔杰 ， 与兄弟医院一起组建了第一个危重症病房 ， 由北医三院与北大第一医院、北大人民医院 ， 及来自河南的医护团队共同承担该病区医疗救治任务 。整个过程 ， 只用了30多个小时 。
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30多个小时 ， 这是一个普通病房到危重症传染病病房转换的时间 ， 也是乔杰和同事们的速度 。30多个小时背后 ， 条条线线上要做的事情太多太多 。也因此 ， 这位看上去优雅而温暖的“女战士” ， 被同事称为掌控全局的“钢铁侠” 。
组建重症隔离病房中 ， 最大的难题是如何保证一步到位 ， 不返工 。“因为病人一旦住进去 ， 就不能再做任何改造了 。”乔杰举例说 ， 刚开始扩建的时候一直强调要有中心监护 ， 因为护士不可能一直在病房盯着病人 。但是 ， 临时装中央监护 ， 首先要有仪器设备 ， 还要有安装部的工人、熟悉电脑系统的调试人员等 ， 所有这些都要一点一点做起来 。
改造流程上 ， 首先要做比较大的改动 。乔杰说 ， 一定要把清洁区、污染区、缓冲区三个区域完全分开 ， 保证医务人员不感染 。从整体流程改造 ， 到仪器设备进驻等等 ， 都要大量调整 。另外 ， 病房改造过程中 ， 床旁超声、呼吸机等都是紧急调配 。乔杰不知道打了多少电话 ， 也不知道协调了多少事情后 ， 好消息终于来了：设备有了 ， 不少还是国有企业自己的产品 。“有了这些家伙事儿 ， 就能救得了病人 。”
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总体上 ， 组建危重症病房在比较有序中进行 。
没多久 ， 中法新城B栋整体改造成了危重症病房 。北医三院独立接管了一个编制床位数为50的病房 。同期调集的第三批113人的医疗队 ， 2月7日中午到达武汉 。第二天晚上9：00就投入了战斗 。“那天是正月十五元宵节 ， 我经常会错说成‘中秋节’” ， 乔杰笑着说 ， 因为那天晚上月亮很圆、很亮 。
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