:10年,我从乡镇走到县委办,眼看要提拔,却因为一字之错黄了

85后 , 10年前我考入乡镇公务员 , 工作没2年 , 就调入县委办资料科 。因为能吃苦加班 , 为人低调又忍让 , 单位领导、同事人缘还可以 。
去年底 , 单位领导开始酝酿调整几个空缺的科长 , 我呢 , 在县委办也算老科员了 , 又是在搞公文 , 工作表现也自我感觉良好 , 我觉得该轮到自己提拔副科了 。
在单位会议讨论时 , 多位副主任都支持和推荐我 , 提任副科可以说是马上要实现的事了 , 只待委办主任和书记沟通 , 组织部走考察程序了 。
谁知 , 也许是消息不灵通 , 委办主任毫无征兆地提拔成了副县长 , 而且是去其它县任职 , 提拔这事儿就又耽搁了几个月 。
毕竟是县委办 , 主任不可能长期空缺 , 没几个月 , 一位县直单位局长调到县委办任主任 。身边同事也还是认为我提任副科是迟早的事 , 毕竟原来领导也开过会要推荐我 。
新来的一把手 , 一般是不会推翻原领导班子已研究的拟提任推荐人选 , 最多是拖后些了解情况 。而且 。新来的委办主任我也熟悉 , 以前他当局长的时候工作也有接触 , 感觉不是那种像李达康一样的强势派领导 , 工作接触起来很挺随和 , 也没见他发过脾气 。
然而 , 因为一件小事 , 我却成了例外 , 被新主任当成反面典型大会提出来批评 。
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那是在最近的一次秸秆禁烧工作安排会议 , 有县直多个部门参加 , 按惯例要在电子屏上打会议标题 , 原本干这事的同事不在 , 我便去操作 , 结果忙中出错把会议名称的“秸秆禁烧”打字成了“秸秆焚烧” 。
就是这“一个字”的错 , 新来的委办主任在单位内部会上借题发挥 , 直言现在某些干部的工作作风还需要提升 , 还拿我做典型例子 。这下 , 单位所有人都打起精神 , 再不敢小觑这位以前都熟悉的领导了 。可我成为了同事们的笑谈 , 事情也在很多单位流传 。
真是点背 , 我成了领导树威的典型 , 这下单位内提拔副科也黄了 , 心灰意冷 。昨天 , 挺关照我的一个委办副主任问我 , 有个离城较远的乡镇副乡长职位 , 看我去不去?现在县委办看来是不好提拔了 , 乡镇副职又觉得工作累责任大 , 不知道怎么选择了?
自己也没想到 , 会是这样的选择?(网友留言)今天 , 得空我们就来聊聊这个话题:
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“一字之错”并不等于“永久否定”
工作出现失误 , 看起来只是“一字之错” , 却被领导当成典型 , 不管领导出于什么原因 , 确实挺让人糟心 , 也确实是自己犯了错误 , 虽然不是什么原则性的 。
不过 , 混职场 , 谁又没犯过错误呢?不办事的人 , 当然也就谈不上失误 。回想我自己的经历 , 发文标题有错别字、组织开会通知错时间、会上没有放好印发的资料等等类似的失误都发生过 。
体制内 , 许多年轻人工作失误被领导教育以后 , 就陷入了自我否定中 , 有的人会办事畏手畏脚 , 不再像从前一样的“干劲十足”;有的人觉得提拔是没啥希望了 , 过一天算一天混日子;这样都是对自己不负责 。《左传》有云:“过而能改 , 善莫大焉 。
想靠自己升职 , 那么对待这类工作失误 , 我觉得要做好这三个方面:
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第一 , 知错就改 。出现了失误 , 领导提了一次 , 那么就不要在有第二次 。单位领导其实是会看你怎么对待犯错被批评这事 , 是从此更用心了还是散心了?如果你更加用心工作 , 那么很可能又会成为领导树威的正面典型 。


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