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「3张」营收908亿净利101亿，富力手握3张王牌( 二 )


截至2019年底 ， 富力在手权益建筑面积约7060.5万平方米 ， 可售面积约5800万平米 ， 土地储备权益可售货值约7450亿元 ， 覆盖国内外103个城市和地区 ， 大比例分布在经济中心地带、高价值地区 ， 足够支撑富力未来四至五年业务发展需要 。
楼市资本论认为 ， 富力的土地储备不仅位居前列 ， 同时也以成本低而闻名 。 这是由于富力深耕多年的城市更新板块发挥着引擎作用 。
2019年 ， 富力通过三个城市的城市更新项目转化了179万平方米土地 ， 未来数年可转化潜在土储建面超过4000万平方米 。 至2019年末 ， 富力地产已签约的合作城市更新项目超过70个 ， 规划总建筑面积超过了7000万平米 ， 可售建筑面积超过4000万平米 。
亚布力智库研究员武利文指出 ， 由于旧改项目转化的土地成本较低 ， 支撑了富力地产在三四线城市高盈利的优质表现 。 除了价格优势外 ， 旧改业务也为富力带来结构性城市布局的优势 。
楼市资本论了解到 ， 目前富力旧改项目92%位于一二线城市 ， 其中大湾区面积占比达60% 。 截止2019年底 ， 富力在大湾区的土地储备以建筑面积计约为270万平方米 ， 可售货值340亿元 。
楼市资本论认为 ， 作为“旧改之王” ， 城市更新正成为富力独有的第二张王牌 。 依靠对城市更新项目的精准判断和专业的运作能力 ， 富力透过旧改获得了高利润率的土储 ， 不断提升其盈利空间 。
从另一个层面来看 ， 也成为富力助力城市高质量发展的机遇 ， 富力借此聚焦重点城市群和核心城市纵深布局 ， 未来将与新时代发展同频共振 。
“多元引擎”：酒店营收70.9亿 ， 商业营收涨12%
过去几年 ， 面临人口红利的弱化以及随之而来逼近的楼市天花板 ， 寻找新赛道成为大多数房企的迫切选择 。 富力在巩固地产主业的同时 ， 以酒店和商业为代表的多元化业务不断哺育集团业绩 ， 并以巨大的升值空间成为富力的第三张王牌 。
2019年 ， 酒店板块全年运营收入达70.9亿元 ， 经营净利润（业主利润）上升5% ， 达到14.1亿元 ， 运营质量持续改善增强 。
截至2019年末 ， 富力运营中酒店及商业资产市值共计约850亿元 ， 隐含可在资产证券化等资本运作中释放的巨额增长空间 。
作为多元化发展的另一个重要支撑点 ， 富力在商业运营板块也取得了新成果 。 2019年 ， 全年运营收入达15亿元 ， 同比上升了12%；运营中的投资物业总建筑面积超过了252万平米 。。

值得一提的是 ， 在面对疫情带来的挑战之时 ， 富力商业积极与商户共克时艰 。 一方面通过免租措施为商户减负 ， 一方面通过消毒防疫为消费者护航 ， 通过打造线上+线下融合的商业模式 ， 激活新的增长点 。 富力商业的这一套打法为商业地产行业战胜疫情 ， 激活商业发展新动能提供了新思路 。
楼市资本论认为 ， 地产下半场 ， 房企需多技傍身 。 在聚焦主航道的同时 ， 培育安全边际充足的增长点 ， 以期与住宅业务产生1+1>2的协同效应 。 于富力而言 ， 酒店及商业板块不仅源源不断地提供稳定的现金流 ， 平衡宏观环境波动带来的不确定性；还以良好的保值、增值功能 ， 提供了远超同业的价值空间 。
进入2020年 ， 新冠肺炎疫情对房企销售端冲击明显 ， 富力却化“危”为“机” ， 加速推进“富力好房”网上系列营销活动 ， 加快销售流入 。
而透过富力2019年的财报 ， 楼市资本论认为 ， 温和稳健的富力集团更是在2020 黑天鹅来临之前就已做好准备 。 主营业务连年稳增、城市更新持续发力、多元业务齐头并进 ， 这三张王牌为富力收益提供了丰富的羽翼 ， 也不断实现其对城市的深度赋能与扎根 。
【「3张」营收908亿净利101亿 ， 富力手握3张王牌】存量时代 ， 富力地产正成为中国城市的一大焕新力量 ， 不断运营城市美好未来！
（责任编辑：徐帅 ）   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。


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