「华为Mate30」华为公布最新财报:业绩大涨,但却担心活不下去!( 二 )
03
大力玩命花钱
华为不想让自己胖下去
任正非说到华为的时候 , 他经常会提到一个词 , 花钱 。
他要尽可能地花钱 , 尽可能花多一些钱 。 为什么要花钱 , 而且要大把大把地花钱呢?
原因是他觉得 , 看到那么多钱的时候 , 任正非说他害怕 , 很害怕 , 因为大把的银子放在企业里头 , 一定会出问题的 。
我们看到一些数字的时候非常吃惊 , 而10年以来 , 研发费用已经高达6000亿元!这是一个匪夷所思的数字 。 但华为就这样把它花掉了 。
任正非说:大把花钱就是将钱变成能力 , 有些能力连他们自己都不知道有什么用 , 但是他们知道 , 不是钱到用时方恨少 , 而是能力到用时方恨少 。 厚积而薄发 , 不是他不愿意发 , 而是说机会其实是很少的 , 或者说让你能发挥能力的机会是很少的 , 一旦遇到这样的机会 , 你厚厚的积累起来的能力就能够派上用场了 。
就比如华为所持有的专利数量 , 也都是排在世界前列的 。
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这就是格局 。
美国和其他西方国家 , 不断压缩华为的生长空间 , 抵制华为的跨国活动 , 想方设法用了很多手段 , 但华为还是那个华为 。
04
活下去
是最大的动力
华为的花钱 , 就像我们减肥和健身一样 , 需要正确对待消耗能量 , 除了未雨绸缪储备能量之外 , 要将极大部分的能量消耗和花钱用在增强自己的思维能力和身体素质上 。
这中间包含着学识、认知、技能和健康 , 也包括看点闲书学点当下用不着的知识 , 谁知道未来这些能力可以用在哪里呢?
企业同样如此 , 保有一定的现金流 , 厉行节约 , 另一方面 , 将大量的钱花在刀刃上 , 如企业的研发、可持续经营和管理 , 华为在这方面做的确实让人佩服 。
大把大把的钱锤炼企业多种能力 , 甚至是多维的跨界的能力 , 因为你也不知道这个能力可能在未来就是你的洪荒之力、杠杆之力 。
记得在去年 , 任正非曾说:
“美国公司从南坡冲上去 , 我们从北坡冲上去 , 在山顶会师的时候 , 我们不要拼刺刀 , 我们要拥抱、欢呼 , 我们欢呼为人类数字化信息化服务是一个大趋势 , 多种标准最终会胜利会师 。 ”
但时间与事实告诉我们 , 这趟「会师」之旅并不平坦 。 而当无法互相拥抱时 , 等时机成熟 , 不如就正面迎击!
先蓄力活下去 , 等待最后的爆发力!
华为是如何进行人才选拔、团队搭建、人才培养、机制设计与组织激活的?
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等疫情过去 , 我们一起去!
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