『雷科技』华为和小米都经历了怎样的2019年？( 三 )
小米明显加快在全球市场获取增长的步伐 ， 有几个信号：正式定义为高端产品的小米10系列进入欧洲市场时 ， 定在了高端机通常的价位段上；加大了运营商合作推出定制机 ， 而不拘泥于无锁手机和性价比；宁愿出现亏损也要用价格战保住印度市场份额 。
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这一系列动作并不难理解 ， 小米10系列在中国市场有不少亮点 ， 后续产品也定位精准 ， 但不能成为小米能稳稳吃下中国市场增长空间的手牌 。 因此 ， 本就在全球市场有着不错增长的小米 ， 需要进一步发掘出可以进入的空间 ， 保持手机业务现有增长规模 。
华为的HMS成了近几年手机市场中最大变数 ， 它是无法使用GMS端出来的替代品 ， 却很可能因华为销售规模而成为iOS、Android之外移动生态的第三极 。 华为遭受制裁后 ， 国际市场销量的确因失去了GMS支持而明显降低 ， 但HMS的迅速让人意外 。
HMS Core 4.0已经有包括支付、人工智能、账户、地图、云服务、数据挖掘在内的开发能力 。 还带来了应用分发商店AppGallery ， 并表示已经进入170多个市场有130万开发者 。 目前宣布拿下了《权力的游戏》改编游戏全球市场首发 ， 也从侧面证明号召力 。
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小米已经拿下了IoT战场的第一张获胜者门票 ， 市场规模和用户活跃程度 ， 让IoT成为小米旗下拥有持续增长能力的重要业务 。 小米IoT还在不断扩展边界 ， 可穿戴设备正在以手机辅助设备的形态 ， 成为手机和智能音箱之外的IoT新控制中枢 。
与AI的结合也颇具想象力：IoT和智能家居概念本身并不新鲜 ， 但小米用小爱同学为代表的AI能力串起了IoT消费者端体验 ， 再加上小米一贯在定价和设计上的优势 ， 因此能很快打开市场并成为领导品牌 。 未来小米能否不断拓展AIoT边界 ， 会是这篇故事的重要看点 。
Redmi的AIoT产品很可能是对小米原有战略的补充 ， 意味着小米在手机之外的产品也要实行相对明确的市场划分 。 小米/米家品牌将和手机一样去尝试触碰高端和定价上限 ， Redmi品牌则能利用定价和百度、阿里巴巴等竞争对手正面对抗 ， 甚至去蚕食更多市场 。
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华为在消费者AIoT品类上进展相对较慢 ， 不过可以期待1+8+N战略执行效果 。 华为智慧屏和智能音箱都不是完美的产品 ， 但也为华为塑造出了高端IoT形象打下协同生态基础 ， 对于提升GMV、从上到下打造完整产品线都能有一定帮助 。
【『雷科技』华为和小米都经历了怎样的2019年？】华为HiLink的潜能有待发掘 ， 如何处理好第三方企业和生态本身的关系 ， 会是发展重点之一 。 华为或许可以带来基于海思芯片打造连接打包方案 ， 软硬件结合并将优势突出 ， 也就是为建立“N”代表的多设备连接提供更多条件 。
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