「一点财经」疆场之外巨头拔寨,新氧困局:藩篱之内乱局未定

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3000亿医美市场正上演着新龙争虎斗 。 
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作者/穆白
编辑/刘煜
几年之后 , 回头再看2020年初的这场新冠疫情 , 也将是医美行业进入新市场格局的一道分水岭 。
不得不说 , 国内新冠疫情的严控使得很多行业领域都摁下了暂停键 , 医美行业机构也陷入了全面的停工 , 至今行业复工率处于极低的状态 , 冲击和影响显而易见 。
几天前刚刚发布2019年财报的“互联网医美第一股”的新氧科技(以下简称“新氧”)也公告预计其2020年Q1总营收同比2018年Q1的2.06亿元将下降20%左右 。
3000亿医美市场正上演着新龙争虎斗 。
实际上 , 2018年之后随着阿里、美团、京东、百度等互联网巨头纷纷明确要在医美行业分羹一杯时 , 市场就开始进入到了综合平台VS垂直平台两大阵营对垒的阶段 。
以新氧、更美、悦美、美呗等垂直平台借医美行业近五六年的爆发式增长而壮大 , 尤其是新氧登陆美股市场极大提振了垂直平台的发展势头 。
然而 , 经历了两三年时间的下沉和渗透 , 阿里、美团等综合电商平台逐渐在医美领域“图穷匕见”的展露出强势和野心 , 也给垂直平台的发展带来不小的竞争压力 。
巨头合围之下 , 新氧们能否安然于医美市场“称王”?或许 , 这场新冠疫情将成为整个医美行业格局变化的一个重要变量因素 。
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3000亿市场的资本局
2020年 , 中国医美行业市场规模将突破3000亿元人民币 , 达到3150亿元;2018年这一数据为2245亿元 , 刚刚突破2000亿元;2019年则为2560亿元 。
来自艾媒数据中心的行业研究报告显示 , 自2015年以来国内医美行业的市场规模增速逐年递进 , 2020年虽然受新冠疫情影响巨大 , 但考虑到医美市场渗透率、庞大的人口基数和消费动能 , 未来市场潜力依然巨大 。 
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足够快的市场增速 , 足够大的市场规模 , 这正是吸引阿里、京东、美团等综合服务平台觊觎医美市场 , 纷至沓来的最大动因 。
在分析新的市场格局之前 , 有必要先来简单勾勒一下中国医美行业的几个历史发展阶段:
1980年代以北京黄寺外科整形医院诞生为标志 , 到上海九院、北京八大处的公立整形医院的出现 , 非市场化的外科整形可以视为医美市场的“史前文明”;
1990年代一直到新千年的前10年 , 今人熟知的“莆田系”在整个中国医疗服务系统的渗透下 , 也催生了整形美容行业的市场化走向 。 这个阶段可视为医美市场初成的“蛮荒时代”;
伴随着中国医疗行业系统性改革和政府发展医疗健康产业的战略落地 , 2012年前后真正意义上的民营医疗在社会资本的拥簇下“入市” , 而整形美容这个颇受争议的行当也才逐渐为公众所认知 , 形成颇受青睐的医美市场 。
进入“市场认知”阶段后 , 医美行业开始从“暗箱市场”的野蛮生长、疯狂逐利开始向“阳光市场”的规范标准、注重品牌的发展转变 。
也是在这个过程中 , 互联网医疗开始兴起 , 垂直于医疗美容领域的互联网服务平台自然就成为资本捕手最为关注的标的 。 新氧、更美、美呗等垂直平台在细分赛道中逐渐脱颖而出 。
垂直平台的出现的确在很大程度上解决了医美市场供需两端信息不对称的问题 , 逐渐消弭了消费者对于医美整形的认知偏差 , 也因此获得市场认同 , 确认了其商业模式的合理性 。
过去五六年时间中 , 中国医美市场规模令人咋舌的膨胀 , 公众消费需求迅速抬升的同时是医美服务机构数量的几何级增长 。
医美行业也开始进入到了市场竞争的初级阶段 。 医美领域垂直平台之间的出头之争是这个阶段最典型的标志 , 我们或可称为医美1.0世代;
再来看看阿里、美团等互联网巨头明确“入局”医美行业的时间点都出现在2018年附近 , 这一年中国医美行业规模突破了2000亿元 , 且增长趋势明确 。
更重要的是 , 当下的医美市场在规范监管愈发严格的环境之下 , “良币”增多 , “劣币”逐渐退场 , 显露出具有竞争价值的市场面貌 。 综合平台的巨头们进场“圈地”的障碍 , 基本扫清 。
这个新的竞争格局 , 我们定义为医美2.0世代 。
毫无疑问 , 今天3000亿元的医美市场已经进入到消费成熟期 , 各种机构与平台的野蛮生长渐近尾声 。 接下来的市场竞争者则需要“硬实力”打底 , 拥有足够厚度的资本实力和市场资源控制力的平台 , 则很可能成为市场的胜方 。
一些数据 , 或能窥见端倪 。
根据美团点评(3690.HK)披露的数据 , 2019年618大促和双11大促期间 , 美团医美线上交易额(GTV)分别达到了6.7亿元和15.3亿元 。
而医美作为阿里健康O2O业务中增量最大的板块 , 同样在2019年的两个大促期间录得了近6倍和2倍的交易额增长(具体细项数值未披露) 。 今年医美业务GMV目标预计将3倍增长 。
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