■论产品经理的自我修炼(6):如何练就产品必备的基础能力?( 三 )
3)自上而下、自下而上 , 双管齐下
两种方式最终会殊途同归 , 而且两种方试下来 , 如果问题的结论是一样的 , 那这个结论就非常站得住脚 。
建议大家 , 可以两种方式都试试 , 这样无论是方法论的掌握、应用能力还是抽象、归类的能力 , 都会越来越强 。
4. 掌握必要的应用工具
产品经理常用的工具 , ppt、excel、visio、axure、xmind , 这些常用的工具 。对于有学习意愿的人来说 , 都不是问题 , 有时间不妨多熟悉 , 可以提高工作效率 , 减少沟通成本 。菩提的交互设计师一直在安利菩提用sketch , 有兴趣的可以试试 , 永远有一颗好奇心 , why not 。
基础的应用工具一旦想学 , 入门其实很容易 , 想做到极致却不容易 , 但这不阻碍大家成为一个优秀的产品经理 。
还有1项产品经理需要的重要能力:演讲 。产品经理需要说服别人 , 声情并茂的演讲能力是很大的加分项 。这项能力不太容易获得 , 需要激情、逻辑、声情并茂 , 是说服别人的重要手段 。
对底层基础能力的小结:
产品经理的底层基础能力构建了核心能力 , 对是否能把握住快速成长通道有重要影响 , 底层基础能力包括:
1)行业知识、业务经验 , 每个行业特质不一样 , 深度关注自己未来可能会进入的重点领域、重点行业 。
2)市场&用户研究与数据分析 , 数据化运营是必需品 。
3)逻辑思维 , 坚持MECE和重点不超过3点的原则 。
4)基础应用工具和演讲;
下篇讨论如何参与到让自己快速成长的机会中去 。
【■论产品经理的自我修炼(6):如何练就产品必备的基础能力?】相关阅读
第1篇:认知环境 , 环境对产品的影响无孔不入
第2篇:修身篇-产品经理需要的3项核心能力
第3篇:修身篇-如何培养商业洞察力
第4篇:修身篇-如何培养产品设计与规划能力
第5篇:修身篇-如何进行项目管理
本文由 @西湖渔歌 原创发布于人人都是产品经理 , 未经许可 , 禁止转载 。
题图来自Unsplash ,基于CC0协议 。
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