[台前幕后的故事]网络电影“精品化”的「高光时刻」| 专访奇树有鱼CEO董冠杰( 二 )
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奇树有鱼陪伴网络电影走过五年 , 董冠杰回顾其发展 , 经历了从质量良莠不齐的野蛮生长 , 到经过互联网迭代验证后的题材扎堆跟风 , 如今来到“精品化”的第三阶段 。
在董冠杰看来 , 这一阶段最关键的 , 是从业者的态度 。 “从业者要有一个正确的态度 , 不能一味消耗用户 , 要用更长远的眼光 , 去做更长远的布局 , 提升内容质量 。 所有这个行业留下的从业者 , 都有比较强的学习能力 , 所以我相信其它的都可以学 , 但关键是要有靠内容吸引用户的正确态度 , 而不是赚快钱 。 ”
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19年奇树有鱼出品的主旋律扶贫题材《毛驴上树》 , 成为票房口碑双丰收的网络电影代表作品 , 也让现实主义题材进入业内视线 。 但在董冠杰看来 , 放眼整个电影市场 , 现实主义题材已经成为院线电影中最主要的类型之一 , 只是因为网络电影市场早期的探索并不成功 , 导致行业形成了思维定式 , 不敢涉足 , 也让现实题材成为网络电影市场的一大空缺 。 而如今网络电影经过五年的高速发展 , 用户早已比网络电影更加成熟 , 因此在董冠杰看来 , 未来现实主义题材也将占到一半以上的比例 。
今年在延续《毛驴上树》这类农村扶贫主旋律的现实主义题材之外 , 奇树有鱼还会在更多题材类型方面做尝试 , 如都市剧情片、儿童喜剧、人物传记、重大革命题材等等 , 进一步实现在题材多元化方面的布局 。
为了加快行业精品化的步伐 , 除了像《奇门遁甲》这样加大投入力度 , 提升整体制作质量 , 和不断尝试新题材之外 , 奇树有鱼早在17年就先行提出了“网络电影IP化”的概念 。
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“我们的初衷就是想提升网络电影在内容方面的属性 , 但只喊口号是没有意义的 , 要有解决方案 。 我们的解决方案就是IP化 。 因为IP本身有受众基础和影响力 , 同时更大的IP也意味着更多的投入、精力和时间去打磨 。 ”
早期奇树有鱼对IP的探索 , 也尝试了从文学、动漫、游戏 , 到音乐、香港电影等六七个种类 。 董冠杰也分享了奇树有鱼在IP化开发方面的经验 , “首先不能唯IP论 , IP是手段 , 目的还是提升整体的内容质量;其次不能消耗IP的属性 , 要做加法 , 看这个IP的内容属性是不是符合现在网络电影受众的喜好 。 比如音乐类、动漫类IP , 虽然受众有一定的交集 , 但没有那么大 。 像《奇门遁甲》和《鬼吹灯》系列就是网络电影用户非常喜欢的题材 。 ”
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以网络电影宣发起家 , 奇树有鱼作为有着浓厚互联网基因的头部公司 , 定位也逐渐清晰完善 。
“我们是专注于互联网付费视频内容的 。 ”谈到奇树有鱼18年开始布局短视频业务 , 董冠杰开门见山地说到 。
“付费内容的第一前提就是一定要占用用户的时间 。 只有用户花时间的内容 , 才有可能进一步付费 。 所以我们非常关注基于视频的互联网内容的时间消耗 。 短视频就非常符合这一点 。 所以我们当时也是毫不犹豫地决定进入这个领域 。 ”
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和早期对IP的探索一样 , 初涉短视频领域的奇树有鱼 , 前期也尝试过全品类 。 但团队很快发现 , 用户对短视频内容的消耗和喜好变迁都非常快速 。 作为内容生产者 , 不断地根据用户喜欢进行创作变得尤其被动 。 因此奇树有鱼短视频团队决定专注做透一到两个品类 , 以垂直内容形成资源和内容的积累 , 从而引导用户习惯 。
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