【华为公司】华为的“严冬”或将真的要来了?( 二 )
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有没有解决办法呢?有肯定是有的 。 一个方法是停止自研芯片 , 直接购买日韩替代品 , 但是性能肯定会大打折扣 , 且依然把自己的命脉放在了美国盟友手中 。
另一种方法就是扶持国内产业链企业 , 实现与美国及其盟友完全脱钩 , 难度极大 , 且可能会耗费大量人力物力财力 , 关键面对激烈的消费者市场竞争环境 , 华为能不能等得起 , 也是个问题 。
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所以 , 华为轮值董事长徐直军对于美国政府升级断供措施的谣言回应如下:“中国政府不会让华为任人宰割 , 或者置之不理 。 我相信中国政府会采取反制措施 。 ”
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没错 , 与上次被谷歌断供GMS时余承东“华为仍将保持与谷歌的良好合作 , 持续沟通等待事情的解决 。 我们相信技术应当是开放和普惠的 。 ”无奈的表态一样 , 这次徐直军的意思已经非常明确:如果美国政府真的干得出来这种事 , 我们真的就没啥好办法了 。
而且 , 就算没有美国的断供升级 , 华为在现有的断供下 , 也快弹尽粮绝了 。
“2020年华为公司将是最艰难的一年 。 因为全年都处于实体清单下 。 我们的储备也快用完了 。 ”——徐直军
回首2000年底 , 在华为蒸蒸日上的阶段 , 任正非曾发表过一篇文章 , 题为《华为的冬天》 , 我给大家摘抄其中比较经典的几句话:
公司所有员工是否考虑过 , 如果有一天 , 公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产 , 我们怎么办?
华为的危机以及萎缩、破产是一定会到来的 。 我们还太嫩 , 我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折 , 不经过挫折 , 就不知道如何走向正确道路 。 磨难是一笔财富 , 而我们没有经过磨难 , 这是我们最大的弱点 。 我们完全没有适应不发展的心理准备与技能准备 。
当年任正非的《华为的冬天》 , 更多的是居安思危 , 唤起员工的危机意识 , 但如今 , 华为的冬天可能真的要来了 。
同时面对美国政府断供升级、受疫情影响全球需求急剧萎缩的局面 , 也难怪徐直军调侃的说到:“2019 年对华为是最有挑战的一年 , 今年是华为最艰难的一年 。 2020 年华为力争活下来 , 争取明年还能发年报 。 ”
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