##关于内部使用系统，如何做产品调研？( 三 )
关联产品对比分析呈现举例：
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13. 总结远期规划和近期开发
这个步骤是整个调研和汇报的结论页 ， 产品经理先根据自己的判断写下提议 ， 和团队领导和同事汇报讨论后可以修改作为会议纪要页 。
内容呈现主要围绕远期规划（前）、近期开发（后）展开 ， 举例如下：
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三、调研汇报注意要点产品调研汇报是暴露问题而不是介绍优点；汇报避免介绍太多容易丢失重点、先入为主等 ， 数据页让数据说话；目标是团队领导和同事对产品现状和未来规划达成一致 ， 所有准备都要紧盯这个目标 。
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【##关于内部使用系统，如何做产品调研？】题图来自Unsplash ， 基于CC0协议 。
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