小阿说财经@只有效率!,谁来救民营企业?悲悯无用( 二 )


这些年 , 龙头房企降低负债 , 提高现金储备是个大趋势 。
2019年 , 碧桂园的净借贷比率一降再降 , 已经下降到了46.3% , 同比下降3.3个百分点 , 这在国内地产第一梯队中极其罕见 。
同时 , 碧桂园可动用现金余额约2683.5亿元 , 达到历史新高 , 几乎相当于中小房企全两年的销售收入 , 比2018年的2425.43亿元增加了10.64% 。
注意 , 2683.5亿元的现金余额对于短期有息负债的覆盖比例达2.3倍 , 完全能够覆盖住短期偿债需求 。
需要特别强调一下 , 很多新手分析师 , 在分析资产负债表的时候 , 会发现房企总体负债特别高 , 这是因为他们没搞懂房企的特征 。
在房企负债里面 , 有很大一块 , 比如预售楼款和已售未结款项 , 表面上看起来是负债 , 记在负债大项目里面 , 实际上这是未来的收入 。
这一块越大 , 意味着房企未来收入越能够得到保障 , 但是相应的 , 资产负债表中的“负债”就显得比较高 。
龙头房企中 , 碧桂园预售楼款和已售未结款项最高 , 这些不是负债 , 而是未来的收入 。
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负债再高 , 融资渠道顺畅 , 融资能力强大 , 公司照样没有问题 。 负债虽低 , 但是融资渠道受阻 , 公司财务仍然不稳健 。 所以 , 公司财务稳健与否 , 除了看负债水平 , 还得看融资能力 。 财务稳健与否 , 还得看融资能力 。
当下 , 我国房地产融资还没有完全放开 , 融资仍然是难点和重点 , 房企融资规模大幅下降 , 融资成本大幅上升 。
在这种情况下 , 怎么融资 , 融多少资 , 成本多少 , 就看房企的硬实力 。
说一句残酷的话 , 房地产行业 , 融资难 , 都是中小房企难 , 龙头房企其实一点儿不难 。
别人融不到钱 , 碧桂园发美元债 , 一发就是两笔 , 合计10亿美元 , 而且成本只有5.1%-5.6% , 远低于8.74%的平均成本 。
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公司质地好 , 各项财务指标都很健康 , 龙头融资渠道自然花样繁多 。 1月17日 , 上交所还批复了碧桂园85.38亿元的小公募 。
行业很艰难 , 龙头房企相当稳健 , 这就是现实 。
接下来的问题是 , 既然龙头房企日子尚可 , 为何会爆出大规模裁员的消息呢?事情的真相是什么呢?
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谁在制造“失业”的谣言?
最近有消息爆出 , 说碧桂园裁员几万人 , 恒大裁员几万人 , 说的有板有眼 。
其实 , 用理智稍微想一下就会发现不可能 , 一家公司一共才多少人 , 怎么可能会几万人几万人的裁员呢 。
真相是 , 为了提升效率 , 碧桂园调整组织结构 , 将部分辅助性、劳动密集型岗位(如案场服务、保安、保洁) , 按市场化方式转岗了 , 这批人大概有2.5万人 。
房企这些年做的事情是什么?寻找新的增长点 。
恒大押宝的是新能源车 , 碧桂园押宝的是机器人 。 2019年 , 碧桂园的医疗机器人、餐饮机器人、建筑机器人等等全面开花 。
在研建筑机器人50款 , 博智林机器人累计32款产品投入工地测试应用 , 累计递交专利申请1843项 , 在关键领域拥有了一批自主核心技术 。
在这些新业务领域 , 碧桂园一直在招人 , 集团和区域很多优秀同事调岗去了这些子公司 。 2019年子公司增加了约7600人 , 其中专注机器人新业务的博智林就增加了5657人 。
所以 , 事情的真相就很清楚了 , 哪有什么裁员几万人 , 只不过是转岗了而已 。 而且 , 新业务不仅没有转岗 , 还在大规模招聘优秀人才 。
而所有优秀的公司都会不停的优化组织和管理 。 就像杨国强说的那样 , “碧桂园不变的是永远都在变 。 ”
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从2015年的区域裂变 , 规模快速扩张 , 到2018年的“行稳致远” , 全面提升 , 都是背后的市场大环境要求的 , 无论是攻还是守 , 碧桂园一直在调整 。
今年开工之后 , 碧桂园再次进行了集团和区域架构的优化整合 , 继续推动实现总部精干高效、区域做强做优、项目做一成一 。 所以 , “调整不是“拍脑袋”的决定 , 是“有的放矢”地打造企业内部的丛林生态 。 ”
民营经济不容易 , 但是责任又重大 , 占经济的80%以上 , 他们负重前行推动生产力往前走 , 请不要再给民营经济扣帽子 , 增加负担了 。 别说民营企业没有裁员 , 退一步讲 , 即便民营企业裁员了 , 只要是市场化行为 , 而且是按照既定规则 , 做好安抚 , 我们也不应该道德绑架 。
改革的关键时期 , 内外环境又如此复杂 , 唯有民营经济轻装上阵 , 释放潜能和生产力 , 才能度过这一关 。
始终记住 , 商业是最大的慈善 , 而效率是商业的命根子 。


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