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[玛莎拉蒂]争分夺秒！临工人齐心协力奏响“产销交响曲”


?春已至 ， 旺季来
产销两旺山东临工节奏也在加快
管理、销售、生产、技术各模块各司其职、争分夺秒
全力以赴保生产、促销售
以加倍的努力把耽误的时间“追回来”
把落下的订单“补回来”
让“产销交响曲”
在温暖的春天里更加悦耳动听
1、全员支持一线 快速响应市场
在疫情防控的非常时期 ， 为了更好地支持市场一线 ， 山东临工成立了国内市场快速响应管理小组 ， 并确定了工作机制 。 总裁于孟生、总经理文德刚先后走访市场 ， 了解一线情况 。

[玛莎拉蒂]争分夺秒！临工人齐心协力奏响“产销交响曲”
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总裁于孟生走访市场（右二）

[玛莎拉蒂]争分夺秒！临工人齐心协力奏响“产销交响曲”
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总经理文德刚走访市场（左二）
【[玛莎拉蒂]争分夺秒！临工人齐心协力奏响“产销交响曲”】
3月27日公司召开国内市场快速响应管理启动会 ， 宣贯《关于成立国内市场快速响应领导小组的通知》精神 。 公司高层领导同经销商远程连线 ， 现场办公 ， 以快速响应、解决市场反馈的营销商务和金融政策、服务及后市场、竞品动态、产品需求、价格体系、订单响应、制造质量、现金流等重大问题 ， 加快解决市场运营过程中的突出问题 ， 为经销商全力以赴耕耘、抢夺市场扫清障碍 ， 确保完成2020年“315”营销目标 。
2、专项直播培训+AR赋能营销新“利器”
春风吹响了大干的号角 ， 山东临工产销两旺 ， 产品供不应求 。 竞争激烈的市场和突如其来的疫情 ， 对销售模式提出了更高要求 。

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3月23-27日 ， 山东临工营销公司开展液压专项直播培训 ， 对小挖保有量较大的21家经销商93名服务人员进行直播教学 ， 助力服务人员挖掘机故障的快速解决 。 下一步 ， 营销公司线下实践培训也在策划 ， 将采用线上线下相结合的教学方式 ， 持续提高服务人员维修技能 ， 为客户带来更优质的服务 。

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此外 ， 技术中心组建了AR产品开发团队 ， 经过夜以继日的攻坚克难、大干快上 ， 比原计划提前一周完成了E6500F打锤王、E6500F/E660FL挖掘机、L975F装载机、G9180平地机、RD730压路机6款产品12种版本的AR产品开发 ， 为公司开拓线上互动式营销新模式提供了有力“武器” 。
3、生产总动员 齐心联动保订单
进入旺季以来 ， 山东临工各生产单位齐心联动 ， 全体总动员 ， 干劲高涨 ， 产量节节攀升 。 3月30日 ， 小挖日产量达到70台 ， 创下历史新高 ， EC75D小挖在中挖线也于当天正式上线生产 。

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同时 ， 挖掘机事业部结构件一车间也呈现一派热火朝天的工作场面 ， 新机型结构件比交货节点提前2天完成 ， 有效保障了EP600/EB600订单车整机装配、调试的时间 。
而承担部分21吨挖掘机X架焊接任务的装载机事业部结构件车间前车架一组 ， 自接受任务安排到第一台X架顺利下线 ， 仅用了不到24小时 ， 充分体现了临工人团结协作、高效执行的良好作风 。

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装载机事业部备料中心则通过开展QC攻关项目 ， 对工件长度、宽度进行了预放量补偿 ， 并优化了切割路线和切割顺序 ， 顺利完成EB600F大型挖掘机大宗订单的4台主架盖板生产任务 ， 下料一次交验合格率达到100% ， 有效保证了订单生产周期 。


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