【按时】缺人、缺物、缺时间,火雷“两座山”到底咋按时完工的?
新冠肺炎疫情发生以来,4万多名建设工人倾力抢建,他们用“中国速度”创造出十多天内建成武汉火神山、雷神山医院的奇迹 。
许多人将建设者称为“火雷兄弟”,近日采访人员专访中建三局党委副书记、总经理陈卫国,听听他讲述这群“兄弟们”的故事……
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“我们不干,良心上说不过去”
1月23日,武汉市决定在蔡甸知音湖畔修建一座容纳1000张床位的火神山医院 。项目的牵头单位是总部位于武汉的中建三局集团有限公司,项目建设总指挥是陈卫国 。
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火神山医院总建筑面积3.39万平方米,编设床位1000张,开设重症监护病区、重症病区、普通病区,设置感染控制、检验等辅助科室 。
10天之内,要建成如此规模的传染病专门医院,这是陈卫国乃至中建三局集团从未承担过的重任 。
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陈卫国:在湖北,中建三局是最大的施工企业,我们不干谁能干?如果我们不干,良心上也说不过去 。
缺人、缺物、缺时间,这场“基建战”怎么打?
一场事关生死的“基建战”全面打响!中建三局派出设计团队,与工程设计单位共同设计 。1月23日当晚,中建三局调集武汉市正在加班的5个建设项目中的工人,迅速展开场地平整等工作 。
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据陈卫国描述,计划里在平坦的场地上进行简单的场平并没有实现,因为施工场地存在很大高差,他们用两天多时间挖填40万方土解决了这个问题,但这也给他们10天的工期造成很大冲击 。调入更多的设备,动员更多的力量,他们只能尽量缩短土方的施工时间 。
1月24日,除夕夜,施工现场灯火通明,上百台机械陆续进场,国家电网数百职工运送大批变压器、电缆,施工送电,钢筋、管材陆续进场 。
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从接到任务那天起,陈卫国就承受着从未有过的压力,压力不仅来自任务的艰巨,还有施工人员的奇缺 。当时工人都回家过年,很多项目停工 。中建三局通过各种方式集结、管理施工人员 。
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陈卫国:我们计划要找七千人,当时我们统计可以立即调的劳务是八百人 。我们从全国各地找人,在朋友圈、微信群发动 。每一天每一时每一刻都是高度紧张、焦虑、着急、挣扎的状态 。
能来都来回国养伤的国际项目经理变身测温员
就在火神山工地刚刚平整好场地时,1月25日下午,武汉市决定在火神山医院之外,半个月之内再建一所雷神山医院,总体规模超过两个火神山医院 。春节停产停运期间,仅存的一点人机物料都投入建设火神山医院,再开辟第二战场难上加难 。
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陈卫国:当时就是你只要能来都来,来了以后现场再来分配任务 。我们的国际项目经理当时回国养伤,回来直接到工地给工人测温,当起了门神 。
随着疫情的迅速发展,雷神山医院设计几度变更,5万平方米、7.5万平方米、7.99万平方米,短短六天,雷神山医院规划总建筑面积三次增加,床位从1300张增加至1600张 。人员、物资、设备的紧缺又成了必须解决的问题 。
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