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「FashionGuruTB」如何让品牌变酷，继而起死回生？( 二 )


【「FashionGuruTB」如何让品牌变酷，继而起死回生？】对快速行动和试验行为持开放态度
各品牌永远无法知道 ， 下一个在时尚界有影响力的声音来自哪里 ， 不知是一个新兴流行明星 ， 还是一个在TikTok上积累了数百万粉丝的少女 。 不过 ， 接触未测试的新平台或人物的好处可能会胜过其中的风险 。
以Prada近期那场T台秀为例 ， 品牌邀请了TikTok上的青少年明星Charli D’Amelio 。 在业内人士眼中 ， 这合作似乎略显尴尬 ， 但这也可能让D’ Amelio的2900万粉丝重新注意到该品牌 。 大多数年轻人在网上关注着D’ Amelio的一举一动 。
“每个品牌和每个人在2020年都要明白的第一件事 ， 一切都发展得非常迅速 ， ”Black说 。 他经常看到品牌特别不敢尝试多种方法、合作伙伴或策略 ， 因为那些可能会破坏品牌传统的工作方式 。 但在如今这种由社交媒体所驱动的快节奏信息循坏中 ， 最后导致“失败”的举措不太会对品牌的声誉带来过多负担 。
“就算你跳出舒适区做的事没有成功 ， 它也不会毁了你的余生 ， ”Black说 ， “人们隔天就会点击别的内容去看 。 但要是成功了 ， 它就可能带来一连串好处 。 那可能真的是非常特别的 。 ”
把预算用来招聘新的创作者
Tyler Mitchell在时尚行业内相对不太出名 。 2018年 ， 他成为了首位为美国版《Vogue》拍摄封面的黑人摄影师 。 从此 ， 他迅速蹿红 。 （他为碧昂斯（Beyoncé）拍摄了9月的杂志封面） 。 Mitchell拍的照片有一种独特的视觉风格 ， JW Anderson也因此聘请他拍摄了品牌2019年秋冬系列大片 。
对品牌来说 ， 尝试新观念最简单的方法之一就是聘请新的创作者 ， 他们会给摄影或造型带来不同的视觉感受 。 就算这样的合作没有产生附加效果 ， 消费者也能意识到风格的变化 。
“这种时候 ， 与其说是（产品上的）合作 ， 不如是在寻找合作伙伴 ， ”Black说 ， 并强调了精心挑选人才、为品牌带来另一种观感的重要性 。
尤其是对那些想要更新换代的大型成熟品牌来说 ， 聘请活跃于网络世界的年轻新手创作者是获取信誉的另一种方式 。 如果品牌把预算用来为新兴的艺术家提供一个平台 ， 那么该摄影师或艺术家的粉丝就会给已经忽视了的品牌一个新机会 。 比起需要长达几个月来设计、生产和发布的产品 ， 这种合作关系能让双方更快地分享到果实 。
给合作者足够的创作自由
无论是Aimé Leon Dore色彩明丽的New Balance经典款 ， 还是Rick Owens毛绒绒的Birkenstocks， 这种极有可能引发话题的时尚合作反映出那些小众独立设计师或网红的创作自由 。 不然的话 ， 最终成品则显得用力过度或不真实 。
Hall强调了给予合作者真正创作自由的重要性 ， 无论是很酷的独立设计师还是活跃的摄影师 ， 真正给予自由度的合作会在消费者中产生更大的影响力 。 所以 ， 各品牌不能只依据Instagram粉丝数量来选择合作伙伴 。 即便合作者被某个热门的社交媒体账号分享 ， 如果给人的感觉不够真实 ， 它同样可能被消费者忽视 。
“我真的推荐建立圈外的联系 ， ”Hall说 ， 补充道因为聘请知名度较低的合作伙伴而省下来的费用应该加到项目预算里去 ， 以便获得最大化的影响力 。
“如果品牌敢冒着风险与年轻艺术家合作 ， 就会变得很酷炫——这已经是另一种文化了 ， ” Sarah Andelman说 。 她是颇具影响力的（现已关闭）法国概念店 Colette 的创始人 ， 还有一个为各品牌提供咨询的机构Just an Idea 。
Andelman还建议用最明显的方式与合作伙伴合作 。 如果参加竞选的模特还有另外的创业项目 ， 就给她个平台 ， 让她说说看 。 她说：“这会让一切都更有关联性 。 ”
允许组织内的试验性项目
公司政治可能会扼杀掉那些 ， 市场角度看能够重塑品牌的试验性或现成的项目 。 通常情况下 ， 这些项目来自外部传播公司 ， 而组织内的市场团队一般无法得到执行项目时应有的支持 。


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