面对不太了解的新业务，有哪些方法论可以快速的梳理并形成解决方案
个人能想到的：找到新业务的竞品，深度分析。
■网友的回复
其实像我这种喜欢尝试的人，即使没有人要求，我也会不断地尝试新鲜的东西，做没有做过的事情。先说一点比较适用于大多数情况的方法：1.从新的业务中找到自己熟悉的部分作为切入点。然后，以这个切入点为中心想那些自己稍微熟悉一点的地方辐射，一般可以快速上手。比如，我一直用秀米做微信，有一天，有人跟我说了135和H5，而我对这些还一无所知，于是就用这种方法自学并掌握了这两种编辑器，做出了令人满意的微信。2.如果可能，先找一位该领域的大神或老手。有人指路，事半功倍。比如，先看别人怎么做，有什么硬性规定或潜规则，老手的经验都是十分宝贵的。3.多思考，多提问，多百度。在接触新业务的前期是能力提升最快的时期之一，而第一次的经理也会是很深刻的，所以抓紧时间，在私下里多加点班。最后，希望我的回答能帮到你，一起加油吧~(??????) ?
■网友的回复
所谓，万变不离其宗。因此，可先对旧业务进行充分、全面、深入地分析，总结出一套方法论，进而迁移到新业务。
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