服装代工厂之难：人复工了，订单没了 | YiMagazine 4月刊( 七 )
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对优衣库、ZARA、H&M等服装行业的头部公司来说 ， 分散风险的确能让供应链体系更加牢固和稳定 。 当中国受疫情影响生产停滞时 ， 东南亚工厂能够分担产量 ， 当东南亚疫情日趋严重而中国开始进入恢复期时 ， 又可以把生产转回中国 。
不过 ， 对绝大多数中小企业来说 ， 供应链分散也对应着更高的运营成本和管理难度 。
实际上 ， 单单是把工厂分散到中国的其他内陆城市就存在着不小的阻碍 ， 例如因为距离港口较远 ， 出货周期会被动延长 ， 这个问题只有船运与航运价格打平才有可能解决 ， 而这一点在短期内几乎难以实现 。
2003年“非典”爆发 ， 广州的服装市场有将近半年时间停止营业 ， 整个服装产业链大受打击 。 2011年 ， 日本发生9.0级大地震并引发海啸 ， 摧毁了大量原本集中位于福岛地区的服装工厂 。 那次灾情让日本的服装产业损失惨重 ， 并连带重创了产业链上下游合作企业的生意状况——每一次灾难过后 ， 服装产业的经营者都会反思如何弥补供应链的薄弱环节 ， 以期在下一次灾难来临时能更灵活地应对 。
在社会和经济稳定的情况下 ， 企业一定倾向于把运营效率提升到更重要的位置上 。 对中国的服装代工生产以及更广泛意义上的中国制造业而言 ， 对无数大大小小的工厂而言 ， 经此一疫 ， 供应链在重启的过程中一定会发生一些变化 ， 但危机一旦过去 ， 大家又将重新回到风险和效率的博弈之中 。
（应采访对象要求 ， 文中武艺、叶茂、林安娜为化名 。 ）
本刊采访人员郑晶敏对此文亦有贡献 。
美术编辑 | 景 毅 、
微信制图 | 程 星
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第一财经YiMagazine 4月刊
在新冠肺炎疫情逐渐好转的过程中 ， 经济如何恢复正常 ， 如何复苏的压力重新提上日程 。
2月以来 ， 经济的突然停摆对各个行业都产生了短期而剧烈的影响 ， 而从3月之后 ， 则是充满不确定性的恢复期——全球疫情发展的复杂局势 ， 使中国经济无法独善其身处理问题 ， 而从非典以来 ， 公司们又有多少教训需要反思并吸取 。
在4月刊 ， 我们将在商业史和全球化的语境下讨论商业世界的reset 。
本期更多内容：
○编者的话：全球化之困○有故事：前言/ 中国商业如何重启旅游业/ 携程压力测试生活电商/ 美团卖菜汽车业/ 非常时期 ，汽车业的自救与“过冬”访谈/ 陈启宗 / 梁建章 / 郭广昌 / 施展 / 名和高司制造业/ 中国工厂 ， 薛定谔的重启投资并购/ 风险投资的 “风险时刻”○特别报道：世界又平了日本真的“不重视”防疫吗？从“群体免疫”到“阻断病毒” ， 英国要如何对付新冠风暴？我们的星球正在停摆美国大学下“驱逐令”春天的约会○有研究：研报/拆解安邦新商业/虚拟偶像开始仿真了报告/“新蓝领”崛起全球/如何在自动驾驶汽车 上避免晕车全球/兼顾企业道德和利润 ，可能吗?全球/创造好莱坞未来的 “智囊团”○有态度：戴老板/离开舞台的老朋友们崔鹏/ 人们是怎么度过1918年的疫情的方三文/ 筹措现金 ， 准备买入Adam Bryant/ 没人知道 明天会发生什么Douglas Taylor/ 我们不需要市场调研唐毅/ 在线存储竞争激烈 ，印象笔记怎么办?Alessandro Bogliolo/ 蒂芙尼餐厅 到底在卖什么?○有腔调：设计/ 零碳甚至负碳建筑 也未必能还环保债话题/ 经此一疫 ， 你变了吗?[Kù]People/探索蛋糕世界的人读书笔记/ 美国“社会主义”的 说服力 / 黄湘看世界/ 戴面具的班达女人 / 朱英豪世间事/ 人到中年 / 富大人小小说/ 春风沉醉的夜晚 / 曹寇十问/ 史里芬: 究竟谁的生活不正常?漫画/ 社交距离 / 海带
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