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「IBM」IBM迎来新任CEO，又一美国科技巨头被印度裔掌舵

乾明 发自 凹非寺
量子位 报道 | 公众号 QbitAI
谷歌 CEO is an Indian ， 微软 CEO is an Indian 。 现在 ， IBM CEO is an Indian,too.
4月6日 ， Arvind Krishna ， 阿尔温德·克里希纳 ， 正式就任 IBM 首席执行官 ， 并发出了全员信 。
至此 ， 继皮查伊、纳德拉等人之后 ， 美国多了一名掌控科技巨头公司的印度裔 。
Arvind Krishna是谁？
Arvind Krishna今年58岁 ， 1962年出生于印度安得拉邦 ， 父亲是一名少将军官 ， 目前在军队系统工作 。
「IBM」IBM迎来新任CEO，又一美国科技巨头被印度裔掌舵
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1985年 ， 他本科毕业于印度理工学院 ， 与谷歌CEO皮查伊、哈曼国际CEO 迪内什·帕利瓦尔(Dinesh Paliwal)是大学校友 。
随后他前往美国 ， 1990年在伊利诺伊州立大学巴纳-香槟分校大学获得电气工程博士学位 。
毕业之后 ， 他便加入IBM ， 从工程师开始做起 ， 至今已经工作了30年之久 。 2015年 ， 他晋升为高级副总裁 ， 负责云计算、认知软件等业务 。
2018年 ， 推动IBM以340亿美元的价格 ， 收购Red Hat ， 完成IBM迄今为止最大规模的交易 ， 也是开源史上最大的交易 。
2020年1月31日 ， 他被任命为IBM首席执行官 ， 接替IBM首位女性首席执行官弗吉尼亚·罗曼提 (Ginni Rometty) 。
2020年4月6日 ， 他正式就任IBM首席执行官一职 ， 并发出首份员工公开信 ， 宣布了上任之后的“三把火” 。
上任三把火：云、人工智能、客户
在公开信中 ， Arvind Krishna不可避免地谈到了新冠疫情对公司的冲击 ， 并送出了上任之后的“第一碗鸡汤” 。
“如果说这次公共卫生危机能够让我们看清楚一件事 ， 那就是 IBM 一直在世界上发挥着不可或缺的作用 ， 我们支撑着世界上一些最关键的系统 ， ”他说 ， “我相信 ， 我们可以使 IBM 成为21世纪最值得信赖的技术合作伙伴 。 ”
与此同时 ， 在这封全员信中 ， Arvind Krishna给出了如何达到这一目标的战略方向 ， 也是他上任以来的“三把火” ， “烧”向了云、人工智能、客户 。
第一把火：必须加深对 IBM 两大战略的理解：混合云之旅和人工智能之旅 。
他要求员工 ， 需要理解并善用 IBM 的竞争优势——在开源和安全方面的领导地位；深厚的专业知识和客户的信赖；以及帮助客户实现关键任务应用一次构建、随处运行的例证 。
「IBM」IBM迎来新任CEO，又一美国科技巨头被印度裔掌舵
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第二把火：必须赢得云计算的架构之战 。 他说 ， IBM有一个独特的机会窗口 ， 由 IBM 和 Red Hat 来把 Linux、容器和 Kubernetes 建立为新的标准 。
他认为 ， IBM能够让 Red Hat OpenShift 成为混合云的默认选择 ， 就像 Red Hat Enterprise Linux 是操作系统的默认选择一样 。
第三把火：必须痴迷于不断赢得客户的满意 。 在看他看来 ， 要想在瞬息万变的市场中引领 ， 唯一的方法就是根据客户的需求不断创新 。
CNBC评论称 ， 这些动作与IBM的竞争对手相比 ， 并没有什么不同 ， 而且也没有跳脱出IBM既定的发展定位 。
他们认为 ， Arvind Krishna想要推动IBM这个大象再度跳舞 ， 核心点在于他是否会改变公司的架构与竞争策略 。
大象能否再跳舞？
1993年4月 ， 创下空前亏损的IBM迎来新任董事长兼CEO郭士纳 。 在郭士纳的带领下 ，IBM推动变革 ， 半年内裁人4.5万 ， 彻底摧毁旧有生产模式 ， 开始削减成本 ， 调整结构 。
一系列举措下 ， 仅仅3年后 ， IBM股价便升到了9年的最高点 。 基于管理IBM的经验 ， 郭士纳撰写了《谁说大象不能跳舞》一书 ， 影响了一批企业家 。
华为创始人任正非 ， 在1997年曾经专程前往IBM ， 向郭士纳等IBM高管请教经验 。
现在的IBM ， 已经没有往日光芒 。 核心业务增长乏力 ， 公司大力推动的云计算业务 ， 在亚马逊、微软等公司竞争下 ， 发展并不顺利 。 “IBM没落了”的声音 ， 此起彼伏 。


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