电视：原创 后疫情时期，智能电视能否留下些什么？( 三 )
智能电视本身 ， 就是传统数字电视+安卓系统+视频内容平台跨界合作而成的“乘法逻辑”的成功案例 。丰富多样的视频选择直接改变了电视频道的播放模式 。智能电视成为了想快就快、想停就停的播放器 。
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那么智能电视能否将跨界的范围进一步扩大 ， 连接多种软硬件 ， 并优化连接本身的体验？
比如在办公场景中 ， 智能电视厂商能否与PC端、移动端以及SaaS进一步打通系统 ， 在视频会议场景加强跨屏演示文件、跨屏协作的能力 ， 让电视变成一块可以远程同步修改的电子白板？而在家庭娱乐场景中 ， 电视也可以不仅仅依靠摄像头捕捉用户行为 ， 也与手机、手环相连进行多维度综合计算 。最终手机可以成为手柄 ， 模拟成球拍、球杆 ， 综合图像捕捉、手柄陀螺仪数据、手环陀螺仪数据 ， 指导用户在家中练习高尔夫球 。
总之智能电视想要进一步“入侵”更多场景 ， 如果只是通过自己的应用集成和技术升级 ， 那始终是电视厂商自己堆砌的沙堡 。但如果建立一个以用户数据为中心 ， 多终端可共享互通的集成系统 ， 让电视成为这一用户控制中心的其中一个展示台 ， 一旦用户可以通过极简操作或语音唤醒 ， 就可以同步调取出在电脑、手机、汽车、家电上的任何应用的数据 ， 同步到智能电视上进行语音或者手势操作 。那么真正意义上的智能生活才算到来 ， 智能电视厂商常常谈及的 ， 成为智能家居平台中心终端的野望 ， 也才有希望达成 。这一切需要不仅是疫情带来的需求契机 ， 亦或是5G、AI等等技术的支持 ， 还有智能电视跨出舒适区 ， 与科技企业、AI企业携手开发的勇气和魄力 。
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疫情之下 ， 智能电视新场景的爆发 ， 一定会随着疫情的过去而有所缓和 ， 但它所激发出真实场景需求则一定会不断深化 。这将为智能电视市场打开一片新的蓝海 。但是要成功跨越竞争红海 ， 进入新的发展的蓝海 ， 就需要转换技术逻辑 ， 更换竞赛跑道 ， 与更多的技术生态一起完成真正的智能时代的惊险跳跃 。
【电视：原创 后疫情时期，智能电视能否留下些什么？】智能电视厂商如果想要赢得市场 ， 最根本的价值就在于减少用户的选择成本 ， 提高用户的工作效率、满足用户的极致体验 ， 而不是要拼命攫取用户的有限的注意力和时间 ， 再去通过广告或其他流量变现的方式来维持企业利润 。那些永远只是站在技术、营收角度 ， 而不是用户角度 ， 来替用户安排需求的厂商 ， 总会付出惨重的代价 。
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