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「酸辣白菜一号」监理的几大工作误区( 二 )


监理的核心即控制、管理、协调 。 在很多文章里都有描述 ， 只要理解了 ， 应该知道监理该如何工作 。
存在以上几种错误认识的原因：
1、建设项目发展太快 ， 需要大量监理人员 ， 人才供应不求 ， 结果就是鱼龙混杂、良莠不齐 。
2、学习不够 ， 文化、技术水准低 ， 知识更新跟不上 ， 水平提不高 。
3、培训就低不就高 ， 监理员的上岗培训、培训所要求的文化、技术条件并不低 ， 但满足条件者却为数不多 。
4、职工收入低 ， 工作条件差 ， 难以吸收中高端或全面成熟的人才 。

「酸辣白菜一号」监理的几大工作误区
本文插图

5、监理行业的市场定位不确定 ， 监理单位没有权威性 ， 说话不灵 ， 有令难行 。 施工单位只注视建筑建材质量检查行政部门 ， 忽视监理的作用 ， 建设单位认为监理作用不到位、拼命压低费率 。
6、对监理单位执业资格的管理缺乏有效措施、监理单位管理水平、队伍素质差异很大 ， 造成监理行业的无序竞争和恶意压价 。
原因还有很多 。 所以 ， 监理队伍中出现各种误识也就不足为奇了 。这是一个系统工程 ， 需要从政府到行业、从法规到制度等方方面面去完善、去解决 。


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