『酸辣白菜一号』监理的几大工作误区( 二 )


其九、误认为监理人员就是充当施工单位的质量员、施工员、安全员 。
这是很大的误解 。 工程监理的性质是接受建设单位的委托 , 对工程建设实施专业化的监督管理 , 监理人员的基本职责在国家《监理规范》中已作了规定 , 但目前在实际监理中 , 仍有对旁站、安全、质量等监理工作中存在有些主管部门或相关单位对监理有扩大工作范围的过分要求 , 造成这种情况的主要原因之一 , 是由于社会上和某些主管职能部门对工程监理的性质定位 , 未能取得一致的认识;也由于未能做好全面宣传 。
凡此种种 , 归根结底 , 就是对“监理”二字应要进一步的理解:
监者———监督、监管、监视等等 , 不是直接参与者;
理者———疏理、管理、佐理等等 , 分明是协助者 。
监理的核心即控制、管理、协调 。 在很多文章里都有描述 , 只要理解了 , 应该知道监理该如何工作 。
存在以上几种错误认识的原因:
1、建设项目发展太快 , 需要大量监理人员 , 人才供应不求 , 结果就是鱼龙混杂、良莠不齐 。
2、学习不够 , 文化、技术水准低 , 知识更新跟不上 , 水平提不高 。
3、培训就低不就高 , 监理员的上岗培训、培训所要求的文化、技术条件并不低 , 但满足条件者却为数不多 。
4、职工收入低 , 工作条件差 , 难以吸收中高端或全面成熟的人才 。

『酸辣白菜一号』监理的几大工作误区
本文插图

5、监理行业的市场定位不确定 , 监理单位没有权威性 , 说话不灵 , 有令难行 。 施工单位只注视建筑建材质量检查行政部门 , 忽视监理的作用 , 建设单位认为监理作用不到位、拼命压低费率 。
6、对监理单位执业资格的管理缺乏有效措施、监理单位管理水平、队伍素质差异很大 , 造成监理行业的无序竞争和恶意压价 。
【『酸辣白菜一号』监理的几大工作误区】原因还有很多 。 所以 , 监理队伍中出现各种误识也就不足为奇了 。这是一个系统工程 , 需要从政府到行业、从法规到制度等方方面面去完善、去解决 。


推荐阅读