海外网@聚焦抗疫一线的“老将”—— 有1%的希望，付100%的努力( 二 )
到达武汉 ， 一天的培训后 ， 他主动请缨带领队友首批进入武汉协和医院西院区隔离病房 ， 接诊确诊患者 。
患者身体被病毒折磨 ， 思想上也难免产生恐惧 。 在诊疗期间 ， 丁新民细致地向患者讲解病毒传播相关知识 ， 并且给患者传递着信心 。 听着讲解 ， 抬头望着丁新民额头上的4个字 ， 患者对医护人员充满了信任 ， 从他们身上看到了希望 。
从医30年 ， 丁新民不但有丰富的临床经验 ， 还有严谨务实的职业习惯 。 面对新冠肺炎这样前所未有的疫情 ， 他每天都在关注疫情、搜集相关信息、反复思考预案 。
【海外网@聚焦抗疫一线的“老将”—— 有1%的希望，付100%的努力】随着疫情的发展 ， 医疗队接诊的危、重症患者在增加 ， 每次进入隔离病房 ， 要连续工作9个小时 。 从隔离病房下班以后 ， 丁新民还会收到数不清的微信汇报病情、请示方案 。 就像30年来从医的每一天一样 ， 他对每位患者的氧分压、血白蛋白、呼吸机参数等指标了然于心 ， 耐心地回复每一位队友的问题 。 他嘱咐队员们每天晚上十点半必须休息 ， 但做不到这一点的恰恰是他自己 。
有一位患者 ， 本身病情已经很严重了 ， 但心里最牵挂的总是父母 。 当她得知父母已相继去世 ， 一下就崩溃了 ， 哭着喊着 ， 连续好几天不睡觉 ， 完全不配合治疗 。
丁新民故作生气地批评了她：“不管如何 ， 只要还有1%的希望 ， 我就会全力救你 ， 你不配合 ， 连一点希望都没了 。 我瞒着老人孩子从北京来 ， 冒着危险 ， 不就是为了救你吗？你也要给我个机会 。 你把命交给我 ， 我拼了命也会让你活着走出医院啊！”
这番话起了作用 ， 后来的治疗过程逐渐顺利 ， 患者出院了 。 丁新民不放心她的状态 ， 隔三差五地打电话回访 。 她向丁新民保证：就冲着你们的这份情谊 ， 一定会好好活下去！
李素英：“我的工作就是为一线医护人员保驾护航 。 ”
北京佑安医院感染管理专家李素英 ， 是国家卫健委紧急派往武汉的10名医院感染管理专家之一 ， 从事医院感染管理工作近40年 。
退休多年的李素英本可在家含饴弄孙 ， 尽享天伦之乐 。 可是新冠疫情突然而至 ， 她毅然告别家人 ， 走上前线 。
到武汉汉口医院的第一天 ， 李素英就忙到了凌晨3点半 。 医院收治了多少新冠肺炎病人 ， 发热门诊的日门诊量是多少 ， 有多少需要尽快住院留观的病人 ， 医护人员有没有被感染的情况……这些都是需要了解的情况 。
汉口医院是武汉最早接收新冠肺炎患者的3家定点医院之一 。 在发热门诊 ， 李素英看到 ， 这里的日门诊量高达1000多人次 ， 每天来输液的病人有500多人次 。 由于空间有限 ， 输液病人之间间距很小 ， 几乎是椅子挨椅子 ， 存在交叉感染的风险 。 这得改 。
在隔离病区 ， 李素英主要查看医护人员通道 。 收治传染病需要进行三区划分 ， 三区之间必须要有密封非常好的隔离屏障 ， 连门朝哪个方向打开都有严格要求 。 “如果一开门 ， 形成空气对流 ， 医护人员在这种工作环境下就会存在一定的感染风险 。 ”她说 ， 三区之间的隔断是拿木板钉上的 ， 存在很大的缝隙 ， 这也得改 。
走了几个病区 ， 李素英还发现 ， 每个病区医护人员穿脱防护服的流程是不一样的 。 有的把隔离衣穿在防护服里边 ， 有的把隔离衣穿在防护服外边 ， 不统一 ， 不规范 。
医院找来施工队 ， 按要求连夜进行隔离病区的优化设计 。 在李素英的建议下 ， 医院开辟新诊室 ， 将门诊楼1楼全部用于输液 ， 分流了病人 ， 改善了发热门诊输液病人间距过小的问题 。 为提高医护人员的防护意识 ， 李素英采用现场指导的方式 ， 制定统一流程 ， 在工作区设置镜子 ， 并安排专人负责提醒医护人员正确穿戴防护装备 。
一套“组合拳”下来 ， 汉口医院再没有出现医护人员感染病例 。 “我的工作就是为一线医护人员保驾护航 ， 一定不能让他们感染！”李素英说 。
本报采访人员 熊 建
《 ****海外版 》（ 2020年04月07日第 09 版）
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