股权合伙人模式:华为老总身份彻底曝光!( 三 )
你瞬间就释然了 。
就是这种感觉 。
而如果你叔叔小家子气呢?
看着你进了隔壁店 , 他怒气冲天揪住你大骂 , 说你不懂事 , 没亲情 , 吃里扒外 。 然后在所有亲戚面前批判你 , 搞臭你 , 让你又委屈又崩溃 。
而更严重的后果是 , 隔壁店主的亲戚也开始抵制你叔叔的店 。
最后两家店 , 甚至两个家族 , 都开始敌对 , 争斗 , 彼此防备 , 互相打压 。
既消耗精力 , 又损失利益 , 还影响心情 。
显然不值得 。
所以任正非说 , 国家的前途在开放 , 民粹主义会害国 。
其实个人也是 。
你要警惕那些使你与世界为敌的做法 。 不管它看起来多么合情合理 。
因为人是社会动物 , 善意、开放、大度地融于世界 , 才能使你获益最大 。

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05
“让下面小厂家都能活 。 ”
给世界最大的善意
任正非:
“公司现在的问题是赚钱太多 , 因为我们不能把价格降低 , 降低以后 , 就把所有下面的公司全挤死了 , 就成为西楚霸王 , 最终也是要灭亡的 , 所以我们不能在产业中这样做 。 苹果是榜样 , 永远是做一把大伞 , 让下面小厂家都能活 。 如果苹果卖萝卜白菜价 , 全世界就没有其他手机了 。 我们钱多 , 用一部分投入战略 , 但是不横向扩张 , 就给大学和科学家给予支持 。 ”
“公司的问题是赚钱太多” , 很傲娇 。
但这傲娇令人敬佩 。
我们很有钱 , 但得势不猖狂 , 不持强凌弱 , 不赶尽杀绝 。
“给比自己弱小的竞争对手留活路” 。
这第一需要境界 , 知道多元的生态才健康 , 才对自己发展最有利 。
第二需要善意 , 知道每个企业都不容易 。
任正非是个对世界充满善意的人 。
这样的人遇到困境 , 也必将收到世界反赠的善意 。
所以 , 他才能历艰难而不倒 。
06
“骂公司的帖子也不会被封 。 ”
接受批判 , 才有成长
任正非:
“如果想了解华为 , 就请看我们的心声社区 。 在心声社区 , 即使骂公司的帖子也不会被封 , 反而人力资源部要去看看他骂得怎么样 , 如果骂得很对 , 就开始调查 , 再看看前三年他的业绩 , 业绩也很好的话 , 就调到公司秘书处来 , 帮助处理一些具体问题 , 培训他、锻炼他 , 半年以后把他放下去 , 这些种子将来迟早是要当领袖的 。 ”
“总说我们好的人 , 反而是麻痹我们 , 因为没有内容 。 如果没有自我批判精神 , 我们就不可能活到今天 。 ”
海纳百川 , 有容乃大 。
没有人喜欢被骂 , 但人必须听听骂自己的话 , 才能长大 。
能放下脆弱的自我 , 认真去听别人骂得对不对的人 , 必然越来越强大 。
07
“我用的都是落后手机 。 ”
超然物外是最高级的活法
采访人员:“你现在用的是华为高端手机P30吗?”
任正非:“那太先进了 , 我用的都是落后手机 。 先进手机需要重新学习 , 浪费时间 , 我不需要新功能 。 ”
这句话我很想给那些卖肾买iPhone的小同志们看看 。
还有那些明明很穷 , 却为了显得有钱而咬牙买大牌的人 。
一个真正活得高级的人 , 是完全不需要用身外之物给自己壮胆的 。
物品在他们眼里 , 只有使用功能 。
高不高端 , 昂不昂贵都毫不重要 , 只要能满足我的需要 , 就是好东西 。
所以 , 相比坚持用老款手机的任正非 , 那些为了面子买新款的人 , 好像挺Low的 。
08
“很亏欠小孩 。 ”
男人也平衡不好事业和家庭
任正非:
“我跟自己的家人关系处理得不好 , 我跟儿女交往太少了 , 跟太太交往也少 。 ”
“我这辈子很对不起小孩 , 我大的两个小孩 , 在他们小时候 , 我就当兵去了 。 小女儿(出生时)我也很艰难 , 公司还在垂死挣扎中 , 我基本十几个小时都在公司 , 要么就出差 , 几个月不回家 。 小孩基本上很少有往来 , 很亏欠他们 。 ”
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