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「人的状态」1100万人暂停轨迹，从封城到解封，武汉76天经历了什么？( 三 )


2月10日前后 ， 一批下沉干部来到园博南社区 。喻立平是其中之一 。“第一次跟他们了解情况的时候 ， 他们一边走一边介绍 ， 这一户走了一个 ， 那一户走了两个 ， 听得我心里也发毛 。”喻立平说 ， 一次、两次之后 ， 也就不怕了 。
喻立平说起社区巡查时 ， “一会儿这栋楼下来几个人 ， 一会儿那栋楼下来几个 ， 你劝他回去 ， 他说家里没吃的了 。”喻立平意识到这是一场人民战争 ， 得组织人把社区管起来 ， 同时确保待在家里的居民有基本生活保障 。
湖北省社科联下沉干部发动和组织志愿者到批发市场采购平价新鲜蔬菜运到社区 ， 再原价出售给社区居民 ， 鸡蛋5毛钱一个 ， 深受居民欢迎 。
人民战争的组织和发动在最初也遇到了挫折 ， 只有3个人报名 。“领导（注：指喻立平）就和我说 ， 从党员里面再动员 ， 一定会有党员挺身而出 ， 实在没有也不勉强 。”郑园园说 ， 后来定向发动发现 ， 党员群体和年轻人群体确实非常积极 ， 有的一家三口都来了 。
最担心的事情还是出现了 ， 一对非常热心的志愿愿者夫妇被感染 ， 此后一家四口均被感染 。“那位女志愿者病得特别重 ， 就从志愿者变成了患者 ， 自己背着个氧气瓶也来社区门口坐着等床位 。我急得哭 ， 把认识的领导都找遍了 ， 但在她有需要的时候 ， 我还是帮不上她 。”郑园园说 ， 这位志愿者经过救治后来痊愈 ， 又表达了继续做志愿者的意愿 。
“还是有些人不听劝跑下楼的 ， 就发个喇叭 ， 让他们去喊话 ， 叫大家不要出门 ， 让他们（志愿者）去帮忙买东西、买药 ， 跑得可起劲了 。”郑园园说 ， 她们首先让志愿者管好自己所在的楼栋 ， 给志愿者分工 ， 把每栋楼的工作都做到位 。
喻立平感慨 ， 园博南社区在原有的志愿者队伍全军覆没的情况下 ， 能够重新迅速发动和组织起一支70多人的志愿队伍 ， 生生不息的力量 ， 让人感到非常振奋 。
白衣兵团正面狙击战
如果说社区是疫情防控的堡垒 ， 医院就是抗击疫情的决战之地 。1月23日开始 ， 全国346支医疗队、4.26万名医护陆续挺进湖北 ， 与疫情展开正面决战 。
首批驰援武汉的广东医疗队 ， 130多人的精英队伍在除夕夜抵达武汉 ， 领队郭亚兵带领队伍进驻汉口医院时 ， 地上到处都躺着病人 ， 医院的医生护士和院领导被感染了50多个 。病人太多、医务人员太少、医院基本条件太差、管理混乱也让他意识到 ， 这比17年前他率队到北京抗击“非典”时的情景复杂、惨烈得多 。
医疗条件的严重不足直接影响救治效果 。广东医疗队刚进驻汉口医院的前两个星期 ， 新冠肺炎的病亡率一度高达80% 。有些病人病情经常迅速恶化 ， 无力感让这一支队伍非常沮丧 。
随后 ， 郭亚兵团队把病人的资料传回广州的南方医院信息学分析团队 ， 让后方研究建立了多个预测病情发展趋势模型 ， 为抢救生命提供了强有力的技术支持 。遇到疑难病例 ， 就将患者病历传到广东医生使用的EMDT（移动多学科会诊）手机APP ， 五六百名各领域专家在平台上“会诊” ， 出谋划策 。
华中科技大学同济医学院附属同济医院光谷院区 ， 是武汉条件最好的医院之一 ， 当时 ， 这里医务人员的心情和郭亚兵团队一样 ， 一度非常沮丧 。
驰援该医院ICU病房的负责人、上海华山医院呼吸科主任李圣青刚到医院时 ， 面对“来一个死一个”的状况几近崩溃 ， “经常半夜梦醒惊坐起啊……不要说半眨眼 ， 就是不眨眼 ， 病人都有可能就过去了” 。
在同济医院光谷院区 ， 每一个死亡病例都会被详细讨论和复盘 ， 专家们努力从中寻找规律 。在这里 ， 医生经常因为没有成功抢救患者而自责 ， 护理部负责人对护士长开会也表示：“提高救治率降低死亡率 ， 我们护士是大有作为的 ， 因为我们能够第一时间发现病人病情的变化 。”该医院院长刘继红则想方设法激发出全国17支驰援医疗队的水平极限 。


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