『美好，一直在身边』4成园区产业定位不清晰，警惕这5大误区！( 二 )
3、调研目标城市产业发展趋势
政策方向（国家政策方向、区域内分工协同要求、城市产业发展规划）；产业未来趋势（全球/全国/城市产业产值增长情况）；周边产业机构（周边产业规模、产业集聚度） 。
二、明确园区主导产业及组合方案
首先 ， 确定园区的主导产业 。 伙伴集团战略咨询中心认为 ， 需要综合考虑三个要素：政府意志、区域资源禀赋、拟选定产业市场情况 。
其次 ， 对园区所在区域的重点产业、支柱产业进行筛选 ， 进行产业链及集群设计 ， 确定产业组合方案 。
最后 ， 确定配套产业 ， 即在产业生态、集群中为主导产业、产业链发展提供重要辅助条件的产业 。
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关于伙伴集团战略咨询中心
伙伴集团战略咨询中心专注于中国产业地产全程策划顾问服务 ， 是国内少数具备“策划咨询+招商落地执行”能力的机构 ， 核心优势是“注重实操 ， 强调招商落地 ， 以招商结果倒推策划” 。
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伙伴集团战略咨询中心立足于粤港澳大湾区 ， 业务辐射全国 ， 累计为全国100多个产业园区提供产业策划服务 ， 涵盖中国平安增城科技硅谷、四川遂宁电子科技产业园、深圳新桥智创城等多个重点园区 。
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