花开雨落又逢春了:敲响了家居行业的警钟,索菲亚联手分众( 二 )
这时候可能有人会问 , 索菲亚会不会因此变成一个专门做定制柜的品牌 , 卖不出其他产品呢?
“狄德罗的睡袍效应”告诉我们 , 一旦买了漂亮睡袍 , 就会忍不住买沙发和地毯来匹配自己的睡袍 。 这个理论用在索菲亚上同样奏效 , 一旦消费者选择了在索菲亚买柜子 , 就很容易考虑用别的家居来匹配 , 这是消费者会更倾向于选择索菲亚的其他类别 。
索菲亚的投放平台选择巧妙
做品牌除了要做到精准选择外 , 还得做到反复触达和强制触达引爆 。 因为现在的产品琳琅满目 , 如果不能及时抓住用户的心智 , 让用户对品牌形成惯性记忆 , 那品牌很难建立起来 。 因此家居品牌想要转型 , 就必须放宽眼界 , 做到精准覆盖 。
索菲亚很聪明地选择了有点“奇葩”的分众传媒 , 通过他们的电梯场景让品牌投放拥有更强的反复性和洗脑性 , 让你对品牌形成记忆 。
当然还要注意到 , 做品牌 , 仅仅精确选择 , 不能反复触达和强制触达引爆 , 也是很难奏效的 。 因为人类善于遗忘 , 在庞大的家居卖场里 , 要形成对一个品牌的记忆其实并不容易 。 对用户的反复冲击 , 才能建立品牌 。
所以家居品牌要玩转型 , 要搞品牌你就必须玩大的 。 精准覆盖 , 全面覆盖加反复投放缺一不可 。 好在 , 索菲亚选择的分众是有点“变态”的生活空间媒体 。 他们使用电梯这种场景 , 品牌投放就有很强的反复性和洗脑性 。 逼得你不得不看 , 不得不记忆 。
就像“怕上火喝王老吉”一样 , 听多了就会有印象 , 下次买凉茶就会第一个想起这个品牌 。
索菲亚这次与分众合作 , 想来也是看中了他们爆款引爆能力和强制触达能力 。 近几年分众做了不少品牌爆款 , 例如神州租车、瓜子二手车、饿了么、波司登……在消费者心里强制植入了品牌记忆 。
如今的家居行业还没有一个品牌可以定义 , 若是其他企业迟迟没有举动 , 未来索菲亚的“专业定制柜就是索菲亚”或将在消费者心理转变为“家具就是索菲亚” 。 未来能否出现另一个与之较量的家居品牌 , 我们拭目以待 。

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