于刚▲京喜的输血与造血，外贸帮扶( 二 )
此次受疫情影响较大的多为传统型外贸企业 ， 除了在国内供应链领域一片空白以外 ， 他们在其数字化建设上更是一穷二白 。 而此次京喜对外贸型商家的帮扶政策 ， 再为企业输血的同时提供了造血的能力 ， 面对疫情实现转危为机 。
京喜作为社交电商的代表 ， 其天生就自带营销基因 ， 可通过多场景的社交玩法精准渗透到用户 。 以京喜直播为例 ， 结合用户需求 ， 定制一些列有特色的体验式内容 ， 让消费者近距离接触商品“从产到销”的全过程 ， 达到“沉浸式”的购物体验 。 从而激发企业对于营销玩法与价值的理解 ， 以京喜上线的“帮扶果农”直播为例 ， 8省11个水果产源带悉数登台 ， 包括四川的粑粑柑和丑橘、辽宁丹东草莓、海南贵妃芒果等 。 这些滞销水果商家都是首次”尝鲜”直播卖货 ， 共参与了超100场直播 ， 其中 ， 云南香水菠萝4小时的销量就超过5吨 。
京喜教会了企业营销的玩法与价值 ， 还教会了企业如何去更懂消费者 。 依托京东海量大数据的支持 ， 可以帮助企业精准洞察疫情下用户的消费变化 ， 继而可结合自身企业的优势实现反向定制 ， 为企业提供新的出路 。 以“通灵妃”抱枕为例 ， 京喜联合产业带工厂 ， 通过大数据赋能 ， 定制化动漫IP产品 ， 为雅鹿家纺在疫情下 ， 寻求突破找到增长点 。
作为外贸型企业 ， 在寻求自救与外部帮扶的同时 ， 仍要向外学习供应链管理能力与水平 ， 向内要学习精细化管理 ， 从而提升企业自身的韧性来应对突如其来的环境改变 。 此次 ， 京喜推出外贸型商家的帮扶政策 ， 是在帮助外贸企业走出困境 ， 并扶持其走向新征程 ， 增强外贸企业内外并生的企业韧性 。
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