城市■左手酒店 右手城更 富力“双核驱动”城市发展

居安思危和未雨绸缪 , 这两个成语的价值 , 在翻开2019众房企年报数据的那一刻 , 相信懂的人自然会懂 , 兴许还会在嘴角露出一丝欣慰的笑意 。
而这 , 正是富力地产在给出2019逆市增长的年报数据之后 , 潜藏在这份优异成绩单背后的前瞻性战略部署 。
简单总结概括 , 就是“瞄准城市更新 , 提速多元发展“的双核驱动策略 。
当前的中国 , 在经历了40年的高速发展后 , 土地资源供给已到瓶颈 , 土地成本大幅抬升 , 尤其是一二线城市土地资源紧缺 , 用地指标严重不足 。 即便是中小城市 , 征地的成本也日益高涨 。
但对于开发商而言 , 企业要持续发展 , 成本合理的土地资源不可或缺 , 房地产增量市场也急需土地资源的补给 。
而且从城镇化的快速进程中 , 也陆续出现了众多因不适应外界变化、自身老化等因素而逐渐没落的项目 , 往往大多数衰败的老旧物业却占据着城市的黄金地段 , 拥有天然的人群基数和成熟的市场环境 , 展现出极高的商业、资产价值 。
因此 , 聚焦于存量市场的城市改造更新赛道 , 自然被地产商们看作是加强企业开发储备的重要途径 。
只是 , 在这方面 , 当众多房企还处在后知后觉状态中的时候 , 有着先见之明的富力 , 早已提前开启了布局 。
事实上 , 作为昔日的“旧改之王” , 富力已经积聚了大量的旧改经验 , 同时也在旧改项目中展示出了极大的业务优势 。
如今 , 作为旧改动作的新时代注脚 , 城市更新也已从品牌战略层面被纳入了富力集团增长的全新引擎 。 2019年 , 富力更是为城市更新业务单独成立公司 , 加强整体运营管理 , 并全面发力城市更新业务 。
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可以看到 , 截至2019年底 , 富力地产披露已签约的合作城市更新项目超过了70个 , 规划总建筑面积超过了7000万平米 , 可售面积超过4000万平米 。 其中 , 一二线城市的面积占比92% , 在大湾区面积占比达到60% , 结构性优势明显 。
无疑 , 超4000万平米的城市更新土地资源储备 , 对富力地产在未来利润率的提升提供了一定的保障 。
值得一提的是 , 透过城市更新项目转化出的土地储备 , 极具成本优势 。 这些转化来的土储较招拍挂及收购项目所获得的利润率更高 , 并便于管理资金流动 。
由此不难看出富力在城市更新领域的野心和势头 , 强布局一二线绩优股城市和潜力大湾区 , 以先发之姿收容低价土地 , 在实现城市更新的同时也一并推动了富力在核心城市和战略重地的全盘布局 。
手中有地 , 心中不慌 。
【城市■左手酒店 右手城更 富力“双核驱动”城市发展】富力的先知和远见 , 在未来的时间里 , 必将显示出巨大的品牌反哺能量 , 为富力续写昔日辉煌 , 奠定坚实的基础 。
而城市更新之外 , 富力也一直在持续提速多元产业发展 , 并与城市更新形成双核驱动策略 , 彼此赋能 。 富力并不拘泥于"地产开发" , 除了对城市更新项目进行升级与换代 , 完成城市更新区域面貌的焕然一新 , 更是酒店、商业等多元业态共同发展 。。
这一点 , 透过2019年报即可管窥一二 。
其中 , 酒店业务方面 , 全年运营收入达70.9亿元 , 经营净利润上升5% , 达到14.1元 。 截止2019年12月31日 , 富力共有运营中的酒店90家 。。
此外 , 该项资产市场评估值约520亿元 , 与目前380多亿元的账面计价差额巨大 , 隐含了未来可在资产证券化等资本运作中释放的巨额价值增长空间 。
商业运营板块方面 , 全年运营收入达15亿元 , 同比上升了12%;运营中的投资物业总建筑面积超过了252万平米 。 运营中酒店及投资性物业市值约850亿元 。
至此 , 不难看出 , 瞄准城市更新、提速多元发展的双核驱动策略 , 正在成为富力长期维持增长态势和确保利润空间的最强驱动力 。


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