怎样看待初入职场，主管说企业是用人而不是教人这样的话
你领导说得确实没错，企业不是学校。而且有点你可能还不理解：从你的角度来看，肯定是公司先教我怎么做，我知道怎么做了，才能干得更快更好；但从领导角度来看却不是这样，因为领导很可能也不知道怎么办，请你记住这句话。也许他有更多更重要的事要做，他不想花心思去琢磨怎样做这件相对不重要的事，或者他心里有个初步方案，但没有试过是否能走通，所以才来借用你的力量，他要是每件事都琢磨好怎么做了再让你去做，这是拖累企业效率的行为。你是不是觉得难以想象“天哪，怎么可能公司里谁都不知道怎么办，那我一新来的怎么知道啊？” 可企业就是这样的，不是每件事都是有规章和做法可循，新鲜事每天都在发生，公司制度和经验跟不了那么快，确实需要你自己去想，给领导分担脑力，帮他去尝试，而领导起的作用是——批准你这么做。你可以问领导“我这样做行不行”，可以问“我这样做和那样做您同意哪种”，但千万别问“我该怎么做”，领导一般不会回答的-。-那你要说我确实不会，或者我想出来的方法都行不通，实在搞不定了，该怎么办呢？此时你需要做的是转移责任，把困难告知领导，告诉领导你卡哪了、需要怎样的帮助，而不是烂你手里就不管了。你说“领导，你看能否叫公司X总出面去沟通，人家毕竟卖他面子”，这样的话都比你说“我不会”要好很多（我这只是个例子，不要轻易用这招）。所谓的工作经验，就是学会在你行业里对付这些别人也不知道怎么办的烂事的经验，大家都知道怎么办了，新来的一打听就会了，“经验”还有价值吗？
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我看到的是两个不同位置的思考方式都不一样，但很明显的是，职业新人似乎过分的依赖所谓的前辈和领导，而领导或前辈则更希望新人能自我快速的成长。先打个圆呛，单纯在个人立场来看，新人和前辈的的观念没有错。但问题在于哪里？在于现实，现实是什么？企业没有过多的时间成本花费在一个新员工身上。在一个企业，职位越高承担的工作和责任就越高，所以才需要招聘新人来辅助，在没有过多的时间培养新人的情况下，企业只要快速的筛选，也就是说招来的新员工，试用期是否合适，不合适的立即处理，（也许多新人来说不公平，但事实却是如此，这就像高考，有人悟性高，成绩好，有的人本来也不懒，却没有好成绩，可是大学录用了一部分人，另一部分人就真的不努力了吗？）。企业是要效益的，任何一个公司都是一个成长的平台，我们却是需要经验丰富的人来指导，但这种指导几乎只会在你的瓶颈期发挥作用，也就是说你必须通过自己的付出和努力，去进行了摸索，必须先进行思考和尝试，而这个结果不是说你真的把事情做的很完美了，而是在你思考过后，你再向上司请教就会更具有针对性，而不是空乏乏的，直接问上司怎么做。如果每次都是去问上司，我怎么运营微信，我怎么去写文案，我怎么去和客户沟通。没有具体的问题，我估计你的上司也没办法回答你，那问题如果换成这样呢？现有微信推广的渠道是老板的朋友圈，我们能不能通过一些网站如一类的渠道推广？我现在用常规的新闻稿方式写的软文，效果好像不是很好，我能不能换成动画的方式撰写呢，有没有更好的参考？我刚才跟客户通过电话，客户说我跟他的身份不对等，他必须和老板亲自谈话，这种情况我应该如何处理？很多时候只有自己真正的去做了，才能发现问题，而去处理这些问题的过程中，你就是在学习，而这种学习不管是你自己领悟的还是向前辈请教的。好了，回归楼主的问题，企业是用人还是教人？首先，企业必须用人，没有任何一个老板一个人能完成整个公司业务的运作，但是企业只用合适的人；然后企业同样会教人，但这种教学方式不是学校里的，也就是大家所期望的先上培训课，然后入岗（其实再给你培训课意义也不大，你在学校已经上了那么多课了，还不够？）企业的教学更多的是实战，学校给你一把枪让你打的是靶，而且是在教官确保你的安全的情况上，企业给你一把枪是让你直接打敌人，教官必须一边杀敌一边教你，所以他必须先确保他自身的安全才会顺便保护你。
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我的前辈跟我说过同样的话，当时我还年轻，觉得他说的很有道理。现在我依然年轻但是却在高人点拨下想通了一些问题。等我搬完砖来填下感悟。 首先，人要有自学精神很对，但是也要分清楚方向。有些是专业，有些是经验。像你列举的就是经验性的东西，需要积累需要有人带你，这是必须的。公司也应该有完整的培训体系去教你做这些事情。你在此基础上有更好的想法那就是个人能力了。但现实是，公司让你上战场，发了枪，却不教你怎么用。这是很多公司都存在的问题，每一个前辈都会义正言辞的告诉你，公司给你工资是让你工作的，不是慈善机构，说的很大义凛然，但是背后却有一个不争的事实，就是公司如果真的想运作的更有效率，那为什么要招没有任何工作经验的应届毕业生呢？无非是为了节约成本，既然节约了工资成本，那培训成本就是必须的花费！ 你的前辈，职场老油条他们不懂这个道理么？他们懂！但是为什么他们不教你？那是因为他们真的没有这个义务。首先，他们曾经像你一样，没人领路，他们可能加了无数个班，做了很多无用功才摸索到他现在的一些技巧，你凭什么就这么心安理得的用几分钟的时间就学习到？其次，老板不会因为他教会你就另付工资给他，而他也有自己要做的事情。他为什么要花额外的时间去做一件吃力不讨好的事情？最后，你可能会说，教会了你，对他的工作也是一种帮助，你会了就能帮他做很多事情。但是现在的实际情况是大多数的公司人员流动太大，尤其是应届毕业生，也许曾经他也满腔热血的教会了无数个像你一样的孩子，最后目送他们去更好的地方，时间久了发现所有的事情还得自己去做。 所以，一切都是公司的制度有疏漏，不要怪罪前辈，你要是真想学，就只能多请请课，多套套近乎了！
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如果你的公司平台不大不好，请尽快递交辞职报告！
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