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知名房企管培生的培养机制万科“新动力”、中海“海之子”、龙湖“仕官生”、绿城“同道人”及其它

又是一年校招季！看到这个话题，从自身经历来回答一个，给学弟学妹们做个参考吧！2013年找工作，本来拿了BAT其中之一的offer，后来因为家庭原因，放弃了去互联网的机会，收了一家TOP10房企，误打误撞进入地产行业。回头看看，觉得收获了太多，不后悔。 从行业发展来说，地产行业发展其实也就“短短”几十年，和制造业、快消行业相比，年份还是隔了很远。但是不得不说，地产行业在人才方面的投入还是不错的，对管培生也越来越重视，也能看到许多管培生毕业短短几年，走上管理岗位，年薪远远超过普通的工薪阶层。所以，从薪酬待遇、培养发展都可以看出，公司有“财”，才会舍得这些投入。地产公司一年的培训预算可能是其他行业想都不敢想的，这也是很多培训机构很喜欢和地产行业合作的原因。 说说各大企业的管培生计划：万科的NP、中海的海之子、龙湖的仕官生、金地的金鹰计划都属于房企中比较早开展校招的，有比较完善的培养机制，但是也会遇到瓶颈，比如往届管培生和新进管培生的竞争压力，发展空间和速度相对会受一定限制（特别优秀的人除外，金子到哪里都会闪闪发光）；近年我们也会看到，一些其他地产的管培生计划在校园里被更多的同学熟知，比如绿城的同道人计划、旭辉的旭日生和皓月生、融创的创想家、碧桂园的碧业生（还有个针对博士的未来领袖计划）等等，大家可以到度娘查详细介绍。 对于每家房企管培生的培养机制差异有多大，个人觉得，培养机制没有天壤之别，导师制、轮岗机制都有，地产公司花大力气高成本招聘的管培生还是希望管培生能够快速成长、挑起重任的。但是不同的企业，文化、氛围确实有很大差异的，这也是各位学弟学妹在选择offer的时候要擦亮眼睛，认真比选，这样能够加入一家“气质相投”的企业，遇到一群志同道合的伙伴概率会大很多，工作幸福感也会高很多。 怎么选择和自己“气质相投”的企业呢？每个人都有每个人的“气场”，最好的办法就是去体验感受，比如通过实习去亲自感知，比如通过校园俱乐部、企业参访机会去感知。同时，也可以找比较亲近的师兄师姐去咨询了解。不要简单的通过一些网络言论轻易下结论，暂且不去质疑有些观点的用意，建议大家辩证的去看待网络言论。
心中比较敬佩的几家房企：万科龙湖绿城。
万科作为行业老大多年，在行业的标准化建立，管理体系上还是属于挺不错的。也一直在尝试新业务新领域，整理来说，觉得还是一家很有责任心的企业吧！万科人也通常都比较自信和自豪。
龙湖没有太多近距离接触，属于一直在传说中别人家的公司。但是，接触过龙湖的一些人，职业化，沟通简单直接，特点非常明显。据说龙湖的员工聚餐，从来都是领导买单。
绿城我觉得是一家让人敬畏的企业，听身边许多朋友说起绿城，都会夸赞这家企业以人为本，员工关爱做的特别好，员工也比较稳定，最让人敬佩的，在这个都提倡快周转的年代，绿城仍愿意坚守品质。之前有幸去参观过他们的项目，品质不用，项目办公环境和食堂也非常赞！我相信，这样的企业，应该值得信赖，有那么多“绿粉”也不难理解了。
所以，说起来，还是希望大家在选择的时候，多和身边的人交流，尽可能获取更多的信息，和公司的HR交谈也是一种不错的方式。有的人喜欢每天“打鸡血”的状态，有的人喜欢简单直接的沟通方式和氛围，也有的人喜欢相对的工作生活平衡。选择适合自己的，最重要。 最后，还想说两点：1）每个公司有大环境、也有小环境，不要因为小环境否掉一家公司，也不要因为大环境，盲目乐观。也有一些时候我们可能会觉得大环境很好，但是团队小环境一般，或者和部门领导管理风格不和谐，会觉得难受；这个时候想办法适应融入，如果不能适应，会很煎熬；2）遇到一个好导师很幸福。导师是你职场的引路人，如果能遇到一个好导师，帮助你从职场初始，养成良好的职业习惯和思维方式，将会给你日后的成长带来深远影响。 在此，感谢一路以来，工作中结识的各位伙伴，让成长的路更加勇敢、不孤单！
-----------------------------一下子码了好多字，希望对学弟学妹们有点点启发和帮助！祝大家在这个秋天收获满意的offer！
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说一个个例：某地产，在五线城市拿了一块地，营销团队策划口配置一个策划主管+一个策划助理（1年管培生）。项目营销总，主策新来，还没过试用期，投鼠忌器，对已经在公司混了超过一年的管培生助理百般“宠爱”，管培生助理完全没有策划经验，但是挂着“未来之子”的头衔，自我感觉良好，到处刷存在感，各种指挥，最终项目各种节点滞后，主策背锅，郁闷走人。我想说的是，中国最不缺的就是人，如果从成材用人的角度来说，把人交给社会培养，比自己公司培养更省成本。以各种好听的名义招到刚出校门的职场新人，不论他原来的成绩有多辉煌，新入一行，他们能带来的只能是低效。他们适应的是公司制度，不是这个行业。有成熟标准化的房企，可以把人才的标准降维到某个具体任务的执行，那么“管培生”的作用就是名字好听的低价劳动力而已。既然是低价劳动力，还谈什么优劣对比呢。
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不建议来绿城。16年在绿城工作过一段时间，讲一下自己的感受。第一，地产公司招校招生，目的不一，有的是为了培养一批忠诚的骨干力量，有的是看到其他公司在招校招生，他们也跟着学，招一些学历比较高的员工充门面。恰好绿城属于后者。第二，在龙湖、融创这样的公司，各个部门都会有前几届的校招生，新生进入公司可以直接接触到他们，许多前辈知道自己是怎么一步一步从小白走向精英的，对新生有很大的理解宽容，他们带新人的观念更多是企图当自己职位高升后能有忠于自己的得力部下。因为他们本身就很优秀，有高学历，很强的能力，感觉自己的竞升空间一片坦途。而在绿城呢？绿城校园招聘只有八年，14年之前的校招生几乎绝迹，每年招聘的校招生很少，有些部门残存三四个校招生算多的了，有的部门连续很多年留不下校招生，公司里面更多是一些在社会上摸爬滚打很多年才能进入绿城工作的职场老油条，他们一方面面临着中年危机，一方面公司发展速度很慢，几乎看不到升职的希望，只求能在公司生存下去，自然对于拥有高学历又不具有社会经验的校招生既提防又嫌弃，恐怕在未来抢他们饭碗，对校招生的态度不会很好。第三，像恒大、碧桂园这样的企业，运营力较强，有的两年可以有三个项目的经历，有的一年能有两个项目的经历，而绿城呢？有的区域时隔多年才能拿到一块土地，开发周期长，三年只有一个项目的经历，绿城出来的员工在社会上的生存能力可想而知。第四，发展速度慢，带来的问题是员工升职空间狭小，毕业三年以后你会发现其它地产公司的停同学有的已经升主管了，有的升经理了，而你还是个专员。江浙一带的企业普遍存在的问题是喜用熟而不用生，喜用老而不用新，绿城一样，在各个区域关键职位清一色的浙江人，甚至偏远区域的项目负责人也是浙江人，非浙籍人员在各个区域能做到总监级别就顶天了，再往上的职位都是给浙江人留着的。校招生的生存环境不好，升职空间狭窄，又有很明显的职位瓶颈，但公司招聘的条件要求的又很高，基本上能入选绿城的校招生也同时可以进入前十强的企业，所以绿城也属于保底大户。
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感谢邀请。 我对国内的房地产并没有很深刻的研究，不过做这行好多的互联网化的房地产公司可能在未来更容易生存。 你所说的企业的内外各种管理制度，可能，只是优化整个房地产交易平台而已。相信在并不遥远的未来，这些都会有新的变化。 拙作《如今生活战歌起》在17K小说网发布，看在我为您辛苦答题的份上 ，劳驾您去17K网给通灵半藏（笔名）的《如今生活战歌起》点个赞,拜托！
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这个真没研究过
不过现在的上市房企管培生一般是高低两个层级
低的就是所谓的校招生，985、211的本科起，一般要研究生，培养方向是核心管理层
啥是核心管理层，不是p7、M7以上的那个级别，而是企业中人数最多的中层管理6级以内
这部分人是做执行的，他们其实确定了企业发展的下限
而培养的策略是典型的广撒网，重点培养，以恒大为例，2011级本部管培生大概有100多个，目前最高的做到M6级，只有一个，最低是4级，但是还留在恒大的只有个位数了，大部分都跳槽了，跳槽的原因无非是感到在培养期付出和收益不成正比，上市房企对于管培生的态度其实就是所谓的极限培养，压担子强考核，工作之外各种培训，不怕揠苗助长，只怕选不出人来。
高层次的就是7级以上的，这些是做战略和方向的，决定了企业的上限
一般来说，这些才是天之骄子，进来的门槛本来就高，以一个top20的上市房企为例，近期的一个招聘计划是这样“要求海归博士，学校排名不低于TOP50，年龄32岁以内，至少有一年的工作经验，只招10人”培养计划是“9个月适应期，入职为总经理助理级（5级），在重点区域或二级产业集团以3个月为单位轮岗，9个月后考核通过晋升总经理（6级）在成熟区域或二级集团出任常务副总进行实际管理学校，2年后组织高考根据业绩晋升区域总裁级（7级）”
大概就是以上的思路，总的来说管培生制度对企业还是靠谱的，毕竟自己人更值得信任了，每次我看到公司的管培生都各种羡慕嫉妒恨，毕竟在人力资源中他们的晋升速度默认的快啊
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做HR有几年了，上一家单位是绿城，说一下我的所见所感；
有的公司做的好，说的也好，比如万科，有的公司，做的不好，形象也不好，比如碧桂园，而绿城是属于做的确实不怎么样，但是特别会包装；没加入绿城前，我对绿城抱有很大的期望，但是刚加入绿城不久参加一场培训让我的期望打了折，主讲者草草了事，但是围绕培训的后期宣传、微信推文确做的特别精美，让人感觉这是一家讲情怀的公司，然后要求员工转发，这件事让我对绿城的观念产生了变化；
年纪轻轻加入绿城？
之前认识一个绿城的校招生，加入公司有六年多了，现在的职位是项目的部门经理，和他同时毕业去其他公司的同学有的升总监，有的项目总，而他干了六年才刚刚升为项目部门经理，之前在绿城时和他聊过一次，了解到，绿城给他的薪资待遇并不好，它现在没结婚急着买房，却拿不出钱来，想跳槽去其他公司吧，去同体量的大公司，他的工作经历不丰富（六年只经历一个项目），去小一点的公司，年龄又不具备优势，只能在绿城里等待升职，但是基本上没有希望，区域公司职员大部分从外部招聘，内部培养的较少，而且绿城也不重视内部培养的员工，那个同事现在所在的项目处于尾盘阶段，后续的职业生涯变得渺茫；
公司发展速度慢，员工晋升空间小，员工发展瓶颈明显，而公司工作的慢节奏又让着一部分人在社会上丧失竞争力，好多员工跳出绿城以后发现无法适应其他公司快节奏，只能又返回绿城，客观的现实，也造成了公司恶劣的生存环境；
在绿城你会惊奇地发现，那些工作了很多年的员工，很多年都不会走，那些来了不久的员工，不久就走了，后者的离开恰恰因为前者的存在，因为在绿城工作时间久了的员工，只有绿城能够接纳他们，为了生存下去，对新加入绿城的人大多比较排斥，无论校招、社招的新员工生存普遍艰难；
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利益相关。
非常不建议应届生到绿城。
绿城是一个围城外觉得非常好非常有情怀的企业，但是围城内的人因为贪图安逸也逃不脱的企业。
校招生完全不重视，因为总部的人也没什么能力，所以还会偶尔听到说不想招硕士生因为打杂不好用。
【知名房企管培生的培养机制万科“新动力”、中海“海之子”、龙湖“仕官生”、绿城“同道人”及其它】 如果不相信的话，可以试试去，你会后悔一辈子。


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