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聚富财商■上市之后，一亏就是7年，市值仅剩1.72亿，曾开出千家店( 二 )


扩张“后遗症”很快就出现了 ， 克莉丝汀连续两年亏损 ， 在此情况之下 ， 克莉丝汀选择了缩减门店 。 对此 ， 有业内人士认为 ， 门店数量的减少 ， 确实能够在一定程度上降低克莉丝汀的成本 ， 但是 ， 也会导致营收下降 。
所以 ， 在2019年 ， 克莉丝汀虽然已经关闭了百余家门店 ， 但是业绩还是未能扭亏为盈 。 目前来看 ， 门店缩减导致的公司收入下降速度大于成本 ， 这使得公司仍然保持亏损状态 。
另外 ， 公司定位上也出现了偏差 ， 定位高端 ， 但扩张的城市却是二三线 ， 甚至是三四线城市 。 大部分人在消费的时候 ， 都会根据自身实际情况来考虑 ， 而克莉丝汀的高定位 ， 疏远了一部分的低消费人群 。
聚富财商■上市之后，一亏就是7年，市值仅剩1.72亿，曾开出千家店
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有不少消费者吐槽克莉丝汀的价格不亲民 ， 从而导致一部分的消费者被“拒之门外” 。 可以说 ， 克莉丝汀的定位 ， 无法吸引更多层次的消费群体 ， 再加上原本消费群体的流失 ， 从而造成了难题 ， 也影响了克莉丝汀的业绩提振 。
最后 ， 就是克莉丝汀的内部也出现了一些问题 。 蓝鲸采访人员曾采访了克莉丝汀创始人罗田安 ， 他表示 ， 克莉丝汀作为“烘培第一股” ， 本来应该是非常好的企业 ， 而这几年财报数据变差 ， 主要是受到人为因素的影响 。
原来 ， 在克莉丝汀的发展历程中 ， 股东董事会之间也渐渐出现不和谐的情况 ， 发展到后面 ， 公司高层内讧严重、管理层频繁变更 ， 这些都使得公司动荡不已、经营不安定 。
正因为这种种的原因 ， 才导致克莉丝汀面对亏损不止、关店、减员的困局 。 不过 ， 作为克莉丝汀创始人的罗田安看好克莉丝汀 ， 并有把握让公司“死而后生” ， 面对重重考验的克莉丝汀 ， 接下来将何去何从?值得关注 。


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