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专访罗永浩：我今年四十八岁，还可以承受无数次的失败( 二 )



食品类的主要标准（这里排序不分先后）：1.大品牌/国民品牌（这在人手不足的前期 ， 主要是为了安全） ， 或在垂直品类里取得了足够大的成就 ， 但还没扩张成全民皆知（对这部分厂商 ， 我们的品牌宣传价值非常高）；2.好吃/好喝；3.高性价比 。

科技类的主要标准（这里排序不分先后）：1.供应链我们可以基本上了解到的 ， 卖出了足够大的销量的 ， 有足够好的口碑 ， 并且没有出现成规模的质量问题的品牌；2.好用/实用/解决用户需求和痛点；3.高性价比 。

界面新闻：老实讲 ， 你觉得直播带货这件事本身让你觉得有趣和有激情吗？你特别擅长比喻 ， 可以打个比方让大家知道做手机和做直播 ， 在你心里各是什么地位和感受吗？

罗永浩：一切创造价值的工作都会让我有兴趣 ， 我现在卖货卖得很开心 。 我算着它的收入 ， 算着它什么时候能帮我还完债务 ， 算着它后续的可能商业前景 ， 每天都很高兴 。

但交个朋友科技有限公司当然不会止于卖货 ， 止于MCN机构 。 直播电商这块业务 ， 未来会是我们自有品牌的一个重要销售渠道 ， 但远不是我们业务的全部 。

刘润老师说 ， “直播是很多人的梦想 ， 但只是老罗通往梦想的盘缠 。 ” 是这样的 。 我做产品的热情永远高于其他工作 。 对我来说 ， 我做产品不是为了创业 ， 我是为了做理想中的伟大产品 ， 才不得不创业 ， 并承受创业所需要的一切 。

【专访罗永浩：我今年四十八岁，还可以承受无数次的失败】但人生常常就是这样：你努力做到了世界级的东西 ， 因为种种原因 ， 不但商业上没有成功 ， 还被很多人分析成是东西不灵（不幸的是 ， 我们已经有了至少几百万的知音 ， 已经没法像那些孤独的天才一样郁郁而终了）；而在另外一些方面 ， 你甚至还没来得及努力就能赚钱 ， 虽然这钱只是实现理想的手段 ， 而不是目的 ， 但很多人已经在赞美你的“成功”了 。

界面新闻：大家还是很好奇你是如何下定决心来做直播带货的？

罗永浩：我过去只是对它缺乏兴趣 ， 并没有其他的不良看法 。 其实 ， 我甚至没“下定”什么“决心” ， 我只是因为做电商的朋友总跟我聊 ， 所以有所了解 。 疫情期间没事儿干 ， 在家做了调研 ， 发现它有价值 ， 然后跟几个合伙人吃了顿饭 ， 就开始做了 。

界面新闻：你现在对手机行业还关注吗？疫情发生后 ， 手机行业在今年会遭遇一些销售和供应上的困境 ， 厂商多少受到些影响 ， 作为曾经的同行 ， 你的感受是什么？你还能试着给出些建议吗？

罗永浩：不关注 。 我们被迫卖掉手机业务之后 ， 我在做其他事情赚钱准备杀回智能设备领域的时候 ， 关注的是手机的下一代计算平台 ， 不是手机 。

界面新闻：支持你的人依然不计其数 ， 在他们眼里你还是那个坚持自我的理想主义者 ， 只是短暂地因为现实需求做出改变 。 你现在怎么看待自己？接下来的目标是什么？怎么看待未来可能出现的成功或是失败？

罗永浩：我和“不计其数”的人看法基本一致 ， 但我甚至不认为我做了什么“改变” 。 你走在追求梦想的道路上 ， 不小心欠了钱 ， 你继续追求梦想之前 ， 先抽空赚些钱还债 ， 这不能叫“改变” 。

接下来可能的成功？它应该会帮我实现产品上面的那些理想吧 。 可能的失败？没太关心过这个 ， 我今年四十八岁 ， 时间上 ， 事业的可操作性上 ， 应该还能承受五六次的失败都没问题 。 至于心理上 ， 我可以承受无数次的失败 。

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专访罗永浩：我今年四十八岁，还可以承受无数次的失败


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