企业：田茂平：企业家如何克服焦虑？( 二 )
不忘初心 ， 这句话非常看起来非常简单 ， 而且似乎有些空洞 。 但如果你缺乏这样一种理念 ， 甚至完全忘记了初心 ， 你就会感到深深的不安 。 就像空气一样 ， 我们时刻在呼吸 ， 却无视它的存在 ， 直到我们吸取雾霾了 ， 才发现清洁的空气是如此的可贵 ， 是我们离不开的 。 爱和接受的初心也是一样 ， 如果我们遗忘了它 ， 就会感到心神不定、患得患失 。
3把“爱和接受自己”作为起点
爱和接受 ， 要从爱和接受自己开始 。 只有爱和接受自己了 ， 才有可能把它传递到周围的人身上去 。 如果自己都不知道需要爱 ， 并且能接受自己 ， 比如不接受自己的缺点等 ， 也总是用怀疑的眼光看待别人 ， 体会不到别人的善意和爱 ， 那样的企业家不可能是对员工有爱和接受的 ， 更有可能会成为一种暴躁型的领导 ， 让下属又怕又恨 。
和这样的领导在一起工作 ， 就会失去了快乐而只有痛苦 。 在没有爱和接受的企业里 ， 员工是不可能发挥出潜力为企业的发展好好工作的 ， 只会是勉强应付 ， 生产出的产品一定不能满足客户的需要 ， 也一定不会是优质服务 。 可以想象企业的发展前景堪忧 。 这就是一种负能量的循环 。
爱和接受自己 ， 这是一个人生非常重要的观念 。 实际上这是西方的存在主义哲学、人本主义哲学、东方的佛教和庄子哲学最核心的观念 。 存在主义哲学就明确提出要爱和接受自己 ， 人本主义哲学要以人为本也是要首先爱和接受自己 。 佛家思想提出人人有佛性 ， 都是佛 。 在佛性面前人人平等、明心见性 ， 就是要告诉我们 ， 每一个人与生俱来都是有价值的 ， 要爱和接受自己 。 庄子的思想也是一样 。 认为小鸟不要去和大鹏比飞得高、飞多远 。 只要心安理得的完成造物主的使命就好了 。
接受和爱自己 ， 本来是非常符合人性的人生理念 。 因为每个人天生的本性是会接纳自己的 ， 人的本能当然是要无条件的爱和接受自己 。 只是在我们成长的过程中 ， 太缺乏爱和接受的教育 。 尤其是在中国 ， 我们从小到大总是在被教育着和别人比较 ， 在别人的评价中建立自我价值：我们不够好 ， 不够可爱 ， 只有取得了某一方面的成功了 ， 比别人做得更好了 ， 我们才是有价值的 ， 才能得到别人的尊重 。
这种观念和人的本性发生冲突和矛盾 ， 人就会纠结、难受 ， 甚至对自我存在的价值和意义产生迷茫 。 即便是一些在别人看来很成功的人 ， 因为总是拿thhn人看来已经是成功的人士也会觉得自己非常失败！因为他老是拿比自己强的人做比较 ， 内心仍然会痛苦和不安 。
4从爱和接受自己的原点再出发
建立爱和接受自己的理念 ， 并不是在鼓励每个人做自私自负的人 。 自私的人 ， 并非是爱和接受自己的人 ， 因为当他不真正爱自己时 ， 就会自暴自弃 ， 不考虑长远 ， 做一些损人利己的事出来 。 自私的背后是不自爱 。 反之 ， 当人有爱和接受的理念 ， 他的内心会非常平静和和谐 ， 当然也就很容易和周围环境的和谐相处 ， 也会在个人的利益和社会利益之间保持一种和谐与平衡状态 。 这样的人当然不是“自私”的人 。
有了爱和接受自己的理念做后盾 ， 企业家自然就放下了自卑、恐惧和患得患失 ， 建筑了一个坚实的心理基础 ， 会根据自己的优势和现实情况去设定一个自我实现的目标 。
在以爱和接受的的理念指导下 ， 企业家也会非常有安全感 ， 不再把员工看成只是利益和劳动交换的人 ， 而是能以尊重、平和的眼光来看待员工 ， 把他们真正视为事业上的合作伙伴 ， 并愿意和大家分享事业的成果 。
在设计内部收入分配方案是可以更加公平 ， 让员工感受到了爱和接纳 。 而员工也会把工作看成一种自我实现的途径 ， 不仅是为薪酬而是能带给人成就的工作 ， 本身就会是有意义的 ， 会让人愉悦的 。 当企业家和员工都能在工作中、在追求长远目标的努力中体会到愉悦和幸福 ， 让受和接爱产生的正能量在企业内外部循环 ， 就怎么会做不出优质的产品和提供优质的服务呢？企业又怎么会不成功呢？
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